TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRISIS IN PUBLIC RELATION AND CORPORATE COMMUNICATION EFFECTIVELY
TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENANGANI KRISIS DALAM HUBUNGAN MASYARAKAT DAN KOMUNIKASI PERUSAHAAN SECARA EFEKTIF
TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI PR UNTUK PRAKERJA
Latar Belakang pelatihan Bagaimana Menangani Krisis dalam Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Perusahaan Secara Efektif online
Salah satu faktor penentu keberhasilan suatu perusahaan terletak pada kekuatan Public Relation dan Corporate Communication. Belajar dari berbagai kasus yang menimpa perusahaan, dimana reputasi perusahaan yang tengah menanjak dapat anjlok secara drastis, maka hal ini perlu diantisipasi. Dalam konteks risk management, salah satu risiko yang perlu diwaspadai adalah risiko reputasi. Penanganan ini memerlukan perhatian serius dan mendalam dari perusahaan. Bagi perusahaan yang saat ini reputasinya tengah baik, ada baiknya waspada dan mengambil langkah antisipatif secara mendalam.
Kami menawarkan workshop 2 hari untuk mempelajari secara mendalam langkah-langkah antisipatif dalam menangani krisis yang terjadi di area public relation dan corporate communication bersama narasumber yang memiliki kompetensi di bidangnya.
Siapa yang Harus Ikut? pelatihan Teknik Komunikasi PR online
Direksi, Corporate Secretary, Manajer kehumasan / PR, HR / Personalia Manajer, Marketing & Sales Manager, Corporate Communication Officer, GCG Manager dan pihak-pihak terkait lainnya yang diperlukan dalam proses penanganan krisis reputasi perusahaan.
Outline Materi pelatihan Proses penanganan krisis online
1. Kerangka Manajemen Public Relation dan Corporate Communication (PR)
+ Sasaran manajemen kehumasan
+ Organisasi kegiatan kehumasan
2. Proses Kegiatan PR
+ Perencanaan kegiatan HUMAS / PR
+ Pelaksanaan kegiatan HUMAS / PR
+ Evaluasi kegiatan HUMAS / PR
3. Teknik Komunikasi PR
+ Teknik Komunikasi dalam kegiatan PR
+ Hambatan dalam komunikasi PR
+ Komunikasi Verbal / Non-Verbal dan komunikasi jarak dalam PR
4. Teknik Menghadapi Krisis PR
+ Definisi Krisis PR
+ Contoh Krisis PR yang terjadi dan dampaknya
+ Apa yang perlu dipersiapkan perusahaan
+ Proses penanganan krisis
5. Case Study.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
