TRAINING ONLINE PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PEMBAYARAN

TRAINING ANALISA SISTEM REMUNERASI UNTUK PRAKERJA

Deskripsi pelatihan MANAJEMEN PEMBAYARAN online

Dalam konteks pengelolaan SDM,  salah satu hal yang cukup krusial adalah sistem remunerasi karyawan yang diterapkan oleh perusahaan. Ketidaktepatan dalam mengelola remunerasi perusahaan berpotensi munculnya gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Objectives pelatihan Analisa Sistem Remunerasi online

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku, mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak. Selain itu peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

Course Content pelatihan Menetapkan factor compansable online

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
   * Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
   * Kecenderungan global system remunerasi
   * Ketentuan perundangan yang berlaku
   * Komponen remunerasi
   * UMR dan konsekuensinya

2. Analisa Sistem Remunerasi
   * Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
   * Regresi linier sebagai alat bantu analisis
   * Menetapkan kebijakan keberadilan internal
   * Simulasi internal analysis (excel file)

3. Job Evaluation
   * Pemilihan metode Job evaluation

  * Menetapkan factor compansable
   * Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4. Menyusun System Grading
   * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
   * Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel

5. Salary Increase
   * Dasar perhitungan kenaikan gaji
   * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
   * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
   * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Participants

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen accounting, finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–