TRAINING ONLINE LEADER AS COACH

TRAINING WEBINAR PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH

TRAINING PENGENALAN PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH UNTUK PRAKERJA

    Deskripsi pelatihan pemimpin sebagai pelatih online

   Esensi  “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang
    menjadi  pemimpin  ialah  jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti.
    Kepemimpinan   adalah   seni   atau  proses  mempengaruhi  orang  lain
    sedemikian  rupa,  sehingga  mereka mau melakukan usaha atau keinginan
    untuk   bekerja   dalam  rangka  pencapaian  tujuan  kelompok.   Sifat
    kepemimpinan  harus  dimiliki  oleh  semua  karyawan  baik  pada level
    manajerial  maupun  staff.  Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang
    dapat  memberikan  contoh  keteladanan  dan  mampu memberikan pengaruh
    terhadap  bawahannya.  Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi
    pandangan  jangka  panjang  sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin
    efektif.  Dalam  training ini nantinya diberikan pemahaman dan praktek
    bagaimana  menjadi  pemimpin  yang mampu membawa perubahan dan membawa
    seluruh anggota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.

    Tujuan dan Manfaat pelatihan pengenalan pemimpin sebagai pelatih online

      * Memahami  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
        efektif.
      * Memahami beda peran antara leader dan manager
      * Melatih   peserta   untuk   mengenali   berbagai   tipe  dan  gaya
        kepemimpinan serta situasi yang sesuai untuk diterapkan.
      * Melatih  peserta  untuk  dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan
        sesuai dengan karakter bawahan.

Materi Pelatihan Leader as Coach pelatihan konsep leader as coach online

   1. Fundamental of  Leadership
      * Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
      * Jenis Pemimpin/ Leader

   2. Fungsi dan peran Kepemimpian
      * Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
      * Fungsi  dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang
        lain

   3.  Menjadi  Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan,
    Penentu arah

   4.  Model  atau   Gaya  –  Gaya  Kepemimpinan:  Bagaimana   dan  Kapan
    digunakan
      * Model otoriter
      * Model LAISSEZ FAIRE
      * Model Demokratis
      * Model Situasional

   5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
      * Kwadran I : Provide instruction
      * Kwadran II: Explain decisions
      * Kwadran III : Facilitate decisions
      * Kwadaran IV :  Responsibility

   6. Sumber daya kekuatan pemimpin
      * – Bagaimana cara memperolehnya
      * Kekuatan Peran
      * Kekuatan pribadi
      * Kekuatan Pengetahuan

   7. Pengembangan dan Komunikasi dengan bawahan
      * – Teknik memotivasi  bawahan
      * – Teknik Komunikasi Efektif
      * – Conflict Handling

   8. Role Play dan study kasus

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–