TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING KONSEP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

    DESKRIPSI pelatihan human resource management online

   Pemahaman  tentang  human  resources oleh Manajer akan sangat membantu
    dalam   pengelolaan    kompetensi   dan  kinerja  SDM  yang  merupakan
    tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi
    SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun
    pada  peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan
    pertumbuhan,  peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal
    bisnis  process  dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu
    Inhouse  training  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman kepada
    Manajer   (eksekutif)   non   HR   mengenai  lingkup  kerja  Manajemen
    SDM,permasalahan  yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM
    disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

   TUJUAN pelatihan konsep pengelolaan sumber daya manusia online

      * Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
      * Peserta  memahami  berbagai  persolan yang muncul dalam bidang SDM
        dan bagaimana mengatasinya
      * Peserta  memahami  pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM
        dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

MATERI HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCCES pelatihan sumber daya manusia online

    1. Ruang  lingkup  kerja  manajemen SDM beserta lingkungan global dan
        tantangan peran manajemen SDM
     2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management
           + Pengelolaan  Kompetensi  dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik
             Manajemen SDM
           + Strategi  kompetensi   SDM  Sebagai  Bagian  Dari Perencanaan
             Strategik Organisasi
           + Cascading Down Business Competency to Job Competency
     3. Organization Development dan Change Management
           + Competency Profile Analysis
           + Job Family & Job Evaluation
           + Nilai,  Perilaku  &  Budaya  (Organization  Value, Behavior &
             Culture)
           + Pendekatan & Proses Change Management
           + Hambatan   dan   Teknik   Mengubah   Paradigma  Dalam  Change
             Management
     4. Perencanaan SDM di Perusahaan
           + Perencanaan  SDM  (HR  Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana
             Strategik Organisasi
           + HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
           + Teknik  Perencanaan  &  Perhitungan  Kebutuhan  SDM (Manpower
             Demand & Supply)
           + Teknik Menyusun HR Planning
     5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
           + Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
           + Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
           + Metode Competency-based Selection Interview
           + Metode  Assessment  Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan
             Pengukuran Kompetensi
     6. Sistem  Pelatihan  &  Pengembangan  SDM  (Training  &  Development
        System)
           + Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
           + Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
           + Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
           + Mendesain Competency-based Training Program
           + Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
           + Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
           + Kaitan   Sistem   Pelatihan   &  Pengembangan  dengan  Sistem
             Manajemen SDM Lain
     7. Sistem  Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management
        & Succession Plan)
           + Prinsip Dasar Manajemen Karir
           + Aspek-aspek Manajemen Karir
           + Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
           + Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
           + Kaitan  Manajemen  Karir  & Perencanaan Suksesi dengan Sistem
             Manajemen SDM Lain
           + Skill practice : Menyusun Replacement Chart
     8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
           + Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
           + Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
           + Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
     9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
           + Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
           + Performance Management Cycle
           + Individual Development Plan (IDP)
           + Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM
             Lain
           + Skill Practice : Menyusun (IDP)
    10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
           + Prinsip Dasar Industrial Relations
           + Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
           + Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
           + Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
           + Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

    PESERTA

    Cocok untuk semua Staff dan  Manajer     diberbagai bidang

   METODE

   Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–