TRAINING PERANCANGAN KPI SDM

Training Perancangan KPI SDM untuk menyusun indikator kinerja yang terukur. Info Training Jakarta, Segera daftar!

Deskripsi Training Perancangan KPI SDM

DESKRIPSI TRAINING PERANCANGAN KPI SDM

Training Perancangan KPI SDM merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perancangan dan penerapan Key Performance Indicator (KPI) dalam pengelolaan kinerja sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari prinsip penyusunan indikator yang relevan dengan fungsi, target, dan sasaran organisasi.

Dalam pelaksanaannya, peserta akan memahami cara menentukan indikator kinerja, menetapkan target, menyusun matriks KPI, serta menentukan metode pengukuran yang sesuai. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik menghubungkan KPI individu dengan target unit kerja dan sasaran strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman praktis melalui latihan penyusunan KPI, diskusi, simulasi, dan studi kasus. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu merancang serta mengeksekusi matriks KPI SDM secara sistematis untuk mendukung pengukuran dan peningkatan kinerja.

TUJUAN TRAINING PERANCANGAN KPI SDM

Memahami konsep dan prinsip dasar KPI dalam pengelolaan SDM.
Memahami hubungan KPI dengan strategi dan sasaran organisasi.
Mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan untuk setiap fungsi.
Menyusun KPI berdasarkan tujuan dan tanggung jawab jabatan.
Menetapkan target kinerja yang terukur dan realistis.
Menentukan metode dan sumber data pengukuran KPI.
Menyusun matriks KPI secara sistematis.
Menghubungkan KPI individu dengan KPI unit dan organisasi.
Melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian KPI.
Meningkatkan kemampuan mengeksekusi KPI sebagai bagian dari manajemen kinerja SDM.

MATERI TRAINING PERANCANGAN KPI SDM

Konsep dasar Key Performance Indicator (KPI).
KPI dalam sistem manajemen kinerja SDM.
Penyelarasan KPI dengan strategi organisasi.
Identifikasi sasaran dan indikator kinerja jabatan.
Prinsip SMART dalam penyusunan KPI.
Penetapan target, bobot, dan periode pengukuran.
Penyusunan matriks KPI SDM.
Sumber data dan metode pengukuran kinerja.
Monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut pencapaian KPI.
Studi kasus perancangan dan eksekusi matriks KPI SDM.

METODE TRAINING PERANCANGAN KPI SDM

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pemaparan materi, diskusi interaktif, tanya jawab, latihan penyusunan KPI, dan pembahasan studi kasus. Materi disampaikan secara sistematis agar peserta memahami konsep KPI sekaligus penerapannya dalam sistem manajemen kinerja SDM.

Selanjutnya, peserta akan melakukan praktik menyusun indikator, target, bobot, dan matriks KPI berdasarkan contoh jabatan atau kasus organisasi. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengembangkan kemampuan dalam merancang, mengukur, dan mengevaluasi KPI secara terstruktur.

OUTPUT TRAINING PERANCANGAN KPI SDM

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami prinsip perancangan KPI serta menentukan indikator yang sesuai dengan sasaran dan tanggung jawab jabatan. Peserta juga mampu menyusun target, bobot, sumber data, dan metode pengukuran kinerja.

Dengan demikian, peserta dapat menghasilkan matriks KPI SDM yang terstruktur dan dapat diterapkan dalam proses pengelolaan kinerja. Kompetensi tersebut dapat mendukung monitoring, evaluasi, dan peningkatan kinerja individu maupun unit kerja secara berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Info Training Jakarta menyediakan program pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut pilihan jadwal training tahun 2026:

Batch 1: 20–21 Januari 2026
Batch 2: 10–11 Februari 2026
Batch 3: 3–4 Maret 2026
Batch 4: 14–15 April 2026
Batch 5: 19–20 Mei 2026
Batch 6: 24–25 Juni 2026
Batch 7: 8–9 Juli 2026
Batch 8: 19–20 Agustus 2026
Batch 9: 16–17 September 2026
Batch 10: 7–8 Oktober 2026
Batch 11: 18–19 November 2026
Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki jumlah peserta yang terbatas. Karena itu, peserta disarankan melakukan pendaftaran lebih awal untuk mendapatkan jadwal yang diinginkan. Melalui program ini, peserta dapat meningkatkan kompetensi, memperluas pengetahuan, dan mendukung pengembangan karier.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Untuk memberikan kemudahan bagi peserta, Info Training Jakarta menyediakan training di beberapa kota. Pilihan lokasi tersebut memungkinkan peserta dan perusahaan menentukan tempat yang sesuai dengan kebutuhan kegiatan.

Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Biaya training masih dapat dinegosiasikan sesuai jumlah peserta dan kebutuhan perusahaan. Perusahaan juga dapat mengajukan pilihan lokasi, jadwal, serta konsep pelatihan yang sesuai dengan kondisi operasional.

Catatan: Untuk paket in-house training, tim Info Training Jakarta akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Program training memberikan manfaat yang mendukung proses pembelajaran peserta selama kegiatan berlangsung. Selain memperoleh materi yang relevan, peserta juga mendapatkan fasilitas untuk menunjang kenyamanan dan efektivitas pelatihan.

Benefit yang tersedia meliputi:

Materi pelatihan
Transportasi pengajar ke lokasi
Konsumsi berupa snack, makan siang, dan coffee break
ATK dan modul
Sertifikat kehadiran
Souvenir

Selain fasilitas tersebut, Info Training Jakarta dapat menyesuaikan program berdasarkan kebutuhan dan tantangan perusahaan. Dengan pendekatan ini, peserta dapat mempelajari materi yang lebih relevan dengan pekerjaan mereka. Trainer juga membantu peserta memahami konsep dan menghubungkannya dengan penerapan di lingkungan kerja.

Perusahaan dapat memilih topik training berdasarkan kompetensi yang ingin dikembangkan. Dengan demikian, pelaksanaan pelatihan dapat diarahkan pada tujuan yang lebih spesifik dan terukur. Materi yang tepat juga membantu karyawan meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan kualitas pekerjaan.

Pada akhirnya, peningkatan kompetensi karyawan dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian target organisasi. Oleh sebab itu, training dapat menjadi salah satu strategi perusahaan untuk mengembangkan kemampuan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.

Negotiable / By Request

Qanita Siti Alifah Y merupakan copywriter yang fokus pada konten SEO. Sejak 2023, ia aktif membuat konten untuk program dan silabus training. Dalam setiap penulisan, ia menyajikan informasi yang jelas, terstruktur, dan mudah dipahami. Selain itu, konten dibuat sesuai kebutuhan pembaca serta prinsip SEO. Dengan penyampaian yang relevan, pembaca dapat memahami informasi training dan memilih program yang sesuai.