TRAINING OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION

Daftar Isi

TRAINING OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION

Training Operations Productivity Presentation bantu yakinkan direksi atas perubahan alur kerja bersama Info Training Jakarta. Segera daftar!

pelatihan OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION di jakarta

Deskripsi Training Operations Productivity Presentation

DESKRIPSI

Training Operations Productivity Presentation membantu peserta memahami cara menyajikan usulan peningkatan produktivitas operasional kepada direksi secara jelas, terukur, dan berorientasi pada hasil bisnis. Peserta mempelajari cara memetakan alur kerja, menunjukkan bottleneck, menghitung potensi efisiensi, serta menjelaskan dampak perubahan terhadap biaya, waktu, kualitas, dan kapasitas kerja.

Selain itu, peserta mempelajari workflow analysis, productivity metrics, bottleneck identification, process improvement, cost impact, time efficiency, capacity improvement, executive dashboard, change justification, dan decision recommendation. Selanjutnya, trainer membahas berbagai masalah seperti data operasional yang terlalu detail, manfaat perubahan yang tidak terukur, resistensi stakeholder, serta presentasi yang gagal menunjukkan alasan bisnis di balik perubahan alur kerja.

Secara khusus, program ini sesuai bagi operations manager, production manager, process improvement team, industrial engineer, project manager, business analyst, continuous improvement team, serta profesional yang menyampaikan usulan peningkatan produktivitas kepada manajemen.

TUJUAN TRAINING OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION

  • Peserta memahami operations productivity presentation.
  • Selanjutnya, peserta mampu melakukan workflow analysis.
  • Selain itu, peserta dapat menentukan productivity metrics.
  • Kemudian, peserta mampu mengidentifikasi bottleneck.
  • Peserta juga dapat menyusun process improvement.
  • Selanjutnya, peserta mampu menjelaskan cost impact.
  • Selain itu, peserta dapat mengukur time efficiency.
  • Dalam presentasi, peserta mampu menunjukkan capacity improvement.
  • Peserta dapat menyusun change justification.
  • Pada akhirnya, peserta mampu meyakinkan direksi terhadap perubahan alur kerja.

MATERI TRAINING OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION

  1. Workflow analysis.
  2. Productivity metrics.
  3. Bottleneck identification.
  4. Process improvement.
  5. Cost impact.
  6. Time efficiency.
  7. Capacity improvement.
  8. Executive dashboard.
  9. Change justification.
  10. Decision recommendation.

METODE TRAINING OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION

Trainer menggabungkan pemaparan materi, diskusi, analisis kasus produktivitas operasional, latihan workflow analysis, praktik bottleneck identification, simulasi executive presentation, evaluasi productivity metrics, latihan cost impact, serta penyusunan change justification dan decision recommendation.

Selain itu, trainer membahas berbagai masalah seperti proses yang tidak efisien, data operasional berlebihan, manfaat perubahan yang tidak jelas, dan penolakan terhadap workflow baru. Melalui metode tersebut, peserta dapat menyampaikan usulan peningkatan produktivitas secara lebih terstruktur, objektif, strategis, persuasif, dan profesional.

OUTPUT TRAINING OPERATIONS PRODUCTIVITY PRESENTATION

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu memetakan alur kerja, mengidentifikasi bottleneck, mengukur produktivitas, menjelaskan efisiensi biaya dan waktu, menyusun dashboard, serta memberikan rekomendasi perubahan secara sistematis. Selain itu, peserta dapat meningkatkan kredibilitas proposal, memperjelas manfaat operasional, memperkuat dukungan manajemen, dan meningkatkan peluang persetujuan terhadap perubahan proses kerja.

JADWAL TRAINING 2026

Info Training Jakarta mengadakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, Info Training Jakarta membatasi jumlah peserta pada setiap batch. Karena itu, segera lakukan pendaftaran agar Anda memperoleh jadwal pilihan. Selain itu, training ini membantu peserta meningkatkan kompetensi sekaligus mengembangkan karier.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menawarkan berbagai pilihan jadwal, Info Training Jakarta mengadakan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman, strategis, dan mudah mereka akses.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, peserta maupun perusahaan dapat mengajukan negosiasi biaya sesuai kebutuhan. Selain itu, perusahaan dapat memilih lokasi, jadwal, serta konsep training sesuai kondisi operasional.

Catatan: Untuk paket in-house training, tim Info Training Jakarta akan mengatur materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Program ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan dapat memanfaatkan training untuk meningkatkan kompetensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian target kerja.

  • Materi pelatihan
  • Transportasi pengajar ke Lokasi
  • Konsumsi (snack, makan siang dan coffee break)
  •  ATK dan Modul
  • Sertifikat kehadiran
  • Souvenir

Selain manfaat tersebut, Info Training Jakarta dapat mengatur program sesuai tantangan perusahaan. Dengan begitu, peserta dapat mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Selanjutnya, trainer membantu peserta memahami konsep serta menerapkannya dalam aktivitas kerja.

Selain itu, perusahaan dapat memilih topik sesuai kebutuhan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengarahkan training pada sasaran pengembangan yang lebih spesifik. Lebih lanjut, peningkatan kompetensi membantu karyawan bekerja secara efektif, produktif, dan terarah. Pada akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja sekaligus mencapai target organisasi secara optimal.

Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.

Negotiable / By Request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif membuat konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Selain itu, ia mengembangkan setiap konten dengan mempertimbangkan kebutuhan pembaca serta prinsip optimasi mesin pencari. Oleh karena itu, profesional maupun perusahaan dapat menemukan informasi program pelatihan secara lebih mudah. Selanjutnya, setiap artikel memberikan informasi training secara jelas agar pembaca dapat mempertimbangkan program sebelum melakukan pendaftaran.

Pelatihan Terbaru