TRAINING MATERIAL IMPORT PROCUREMENT
TRAINING MATERIAL IMPORT
TRAINING PROCUREMENT

Deskripsi Training Material Import Procurement
Training Material Import Procurement
Online training material import for procurement merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pengadaan material melalui kegiatan impor dalam organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana proses pengadaan material dari luar negeri dilakukan secara sistematis mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok internasional, hingga proses pengiriman dan penerimaan barang.
Dalam kegiatan procurement, perusahaan sering kali membutuhkan material atau komponen tertentu yang tidak tersedia di dalam negeri sehingga perlu dilakukan proses impor. Oleh karena itu, pemahaman mengenai prosedur impor material menjadi hal yang penting agar kegiatan pengadaan dapat berjalan secara efektif dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Proses material import procurement juga berkaitan dengan berbagai aspek seperti pemilihan supplier internasional, negosiasi harga, pengelolaan kontrak pembelian, serta pengaturan logistik pengiriman barang dari negara asal menuju lokasi perusahaan. Setiap tahapan tersebut memerlukan koordinasi yang baik antara bagian procurement, logistik, serta pihak pemasok.
Selain itu, kegiatan impor material juga memerlukan pemahaman mengenai dokumen impor, regulasi perdagangan internasional, serta prosedur kepabeanan yang berlaku. Pengelolaan dokumen yang tepat akan membantu perusahaan menghindari hambatan dalam proses pengiriman maupun proses clearance di pelabuhan.
Dengan pengelolaan material import procurement yang baik, perusahaan dapat memastikan ketersediaan material yang dibutuhkan untuk kegiatan operasional sekaligus meningkatkan efisiensi proses pengadaan barang.
Program pelatihan ini juga membahas berbagai konsep pengadaan material internasional, teknik pengelolaan proses impor, strategi pemilihan pemasok luar negeri, serta pengendalian proses pengadaan material melalui kegiatan impor.
Konsep Material Import Procurement
Pengertian Material Import dalam Procurement
Peserta akan mempelajari konsep dasar material import dalam kegiatan procurement perusahaan.
Tujuan Pengadaan Material melalui Import
Bagian ini membahas tujuan perusahaan melakukan material import procurement untuk memenuhi kebutuhan operasional yang tidak tersedia di pasar domestik.
Penjelasan tambahan pada bagian ini menekankan bahwa pengadaan material melalui impor harus direncanakan secara matang agar proses procurement berjalan secara efisien.
Perencanaan Material Import Procurement
Analisis Kebutuhan Material Import
Peserta akan memahami proses identifikasi kebutuhan material yang harus diperoleh melalui kegiatan impor.
Penyusunan Rencana Procurement Material Import
Materi ini membahas teknik penyusunan rencana procurement yang mencakup pemilihan pemasok internasional serta perencanaan jadwal pengadaan material.
Perencanaan yang tepat akan membantu perusahaan memastikan bahwa proses material import berjalan secara efektif.
Proses Pengadaan Material Import
Pengelolaan Proses Procurement Import
Peserta akan mempelajari tahapan kegiatan procurement dalam pengadaan material dari luar negeri.
Negosiasi Supplier dalam Material Import Procurement
Bagian ini membahas teknik negosiasi dengan pemasok internasional untuk memperoleh harga serta ketentuan pengadaan yang menguntungkan perusahaan.
Kemampuan negosiasi yang baik akan membantu meningkatkan efisiensi proses pengadaan material impor.
Implementasi Import untuk Procurement
Penerapan Material Import Procurement
Peserta akan memahami bagaimana proses material import diterapkan dalam kegiatan procurement perusahaan.
Koordinasi Logistik dalam Import Material
Materi ini membahas pentingnya koordinasi antara bagian procurement dan logistik dalam proses pengiriman material dari luar negeri.
Koordinasi yang baik akan membantu memperlancar proses pengadaan material impor.
Evaluasi Material Import Procurement
Penilaian Sistem Procurement Import
Peserta akan mempelajari metode evaluasi kegiatan material import procurement dalam perusahaan.
Peningkatan Efektivitas Pengadaan Material Import
Bagian ini membahas strategi peningkatan efektivitas kegiatan procurement melalui pengelolaan proses impor yang lebih terencana dan terkontrol.
Melalui evaluasi yang berkelanjutan, perusahaan dapat meningkatkan kualitas proses pengadaan material internasional serta memastikan kelancaran operasional perusahaan.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.








