TRAINING ONLINE PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING: STRATEGIC SOURCING

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGADAAN

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROCUREMENT UNTUK PRAKERJA

    Deskripsi Strategic Sourcing

   Strategi sourcing dapat  didefinisikan  sebagai  suatu  inisiatif yang
    direncanakan  untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok
    yang  dapat  menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam
    hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun,
    dalam   prakteknya   seringkali   timbul   permasalahan  dalam  proses
    pelaksanaannya,   mulai  dari  perencanaan  yang  tidak  terintegrasi,
    perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang
    potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Materi Training Strategic Sourcing

   1. Procurement Principles
      * Prinsip dasar pembelian
      * Peran strategis pembelian
      * Struktur organisasi pembelian
      * Administrasi pembelian
      * Procurement plan
      * Purchase requisition

   2. Supplier Relationship Management
      * Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
      * Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
      * Mengelola relationship dengan supplier
      * Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
      * Metode evaluasi kinerja Supplier

   3. Metode Sourcing
      * Identifikasi supplier
      * Klasifikasi supplier
      * Bid collection
      * Metode survey harga
      * Benchmarking

   4. Teknik Menganalisa Penawaran
      * Membaca quotation serta terms and conditions
      * Survey lapangan
      * Sampling produk
      * Survey pasar
      * Bid comparison

   5. e-Procurement
      * Konsep e-Procurement
      * E-Procurement flowchart
      * Seleksi Vendor IT
      * Arsitektur System e-Procurement
      * Interface modul
      * Security system
      * Evaluasi current system

   6. Tender Management
      * Regulasi dan kebijakan tender
      * Dokumen dan administrasi tender
      * Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
      * HPS/OE
      * TKDN
      * Analisa dan evaluasi tender

   7. Vendor Managed Inventory
      * Konsep VMI
      * Perbedaan VMI dengan JIT
      * Syarat pelaksanaan VMI
      * Penyusunan terms and conditions VMI

    Peserta Strategic Sourcing

   Supply     Chain/Logistik,     Procurement/     Purchasing,     Komite
    Pembelian,General      Affair,     Administrasi     Kontrak,     Legal
    Perusahaan,Supervisor/Manager  yang  terlibat  dalam  proses pembelian
    dengan pemasok.

    Metode

   Presentasi, diskusi, dan studi kasus

   Instruktur

   IR. Elisa Kusrini,MT

   IR.  Elisa  Kusrini,MT  – Konsultant profesional dibidang procurement,
    operational  management,  bidang  kompetensinya  meliputi : SCM, PPIC,
    warehouse,  procurement,  logistic,  dan  purchashing.  Aktif  menjadi
    narasumber  dan  konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai
    perusahaan nasional dan BUMN.

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–