TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN EFEKTIF
Pelatihan manajemen pemangku kepentingan adalah kunci untuk kesuksesan proyek dan keberlanjutan organisasi. Dengan memahami dan mengelola hubungan dengan semua pihak yang terlibat dalam proyek atau organisasi, seperti klien, pemegang saham, dan masyarakat, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan, meminimalkan konflik, dan mencapai hasil yang lebih baik secara keseluruhan.
Pelatihan manajemen pemangku kepentingan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola hubungan dengan berbagai pihak yang terlibat dalam proyek atau organisasi. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola pemangku kepentingan dengan efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen pemangku kepentingan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KETERLIBATAN PEMANGKU
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pemangku kepentingan
- Mengidentifikasi dan menganalisis pemangku kepentingan yang relevan untuk proyek atau organisasi
- Membangun strategi komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan
- Mengelola ekspektasi dan kebutuhan pemangku kepentingan dengan tepat
- Meningkatkan keterlibatan dan dukungan pemangku kepentingan dalam proyek atau organisasi
Dengan mengikuti pelatihan Strategi keterlibatan pemangku ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai stakeholder management.
Materi Diklat Manajemen pemangku kepentingan efektif Pasti Running Murah
- Konsep dasar manajemen pemangku kepentingan
- Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan
- Strategi komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
- Manajemen konflik dan resolusi masalah
- Pengukuran dan evaluasi keterlibatan pemangku kepentingan
- Etika dalam manajemen pemangku kepentingan
- Peran teknologi dalam manajemen pemangku kepentingan
- Studi kasus dan contoh praktis
- Penerapan manajemen pemangku kepentingan dalam proyek nyata
- Pengembangan rencana manajemen pemangku kepentingan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Identifikasi pemangku kepentingan Webinar Murah
Training Identifikasi pemangku kepentingan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Manajer Senior
- Konsultan Manajemen
- Pemimpin Organisasi
Instruktur Training Offline stakeholder management Pasti Running
Training Manajemen pemangku kepentingan efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi keterlibatan pemangku :
Instruktur yang mengajar pelatihan stakeholder management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang stakeholder management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2024 :
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
- batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
- batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
- batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
- batch 9 : 11 – 12 September 2024
- batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
- batch 11 : 19 – 20 November 2024
- batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi Training Identifikasi pemangku kepentingan (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Identifikasi pemangku kepentingan Offline :
Negotiable / by request
