TRAINING PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS BASED ON THE PMBOK 5TH EDITION 2013

TRAINING PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS BASED ON THE PMBOK 5TH EDITION 2013

DESKRIPSI REGULER TRAINING PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS BASED ON THE PMBOK 5TH EDITION 2013

Training PMP (Project Management Professional) Fundamentals ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman yang dalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Pendekatan The hands-on approach dari pelatihan ini memastikan para peserta melakukan “learning by doing” dan memperoleh a step by step, real time experience penggunaan tools dan mengimplementasikan metodologi dan mendukung struktur metodologi tersebut. Dalam simulasi real-life environments, para peserta akan memperoleh the detailed knowledge yang berjumlah 10 yang diperlukan ketika akan menerapkannya ke lingkungan kerja.

Pelatihan PMP Fundamentals juga dirancang bersifat praktis sehingga membantu para peserta mampu menerapkannya ke lingkungan kerja. Pelatihan tersebut menggunakan referensi berstandar internasional yaitu PMBOK 5th Edition 2013, PMI –USA dan juga referensi akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian PMP Certification – PMI, USA.
Pelatihan ini difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management. Informasi profil trainer untuk PMP Fundamentals ada di bagian akhir silabus ini. Soft copy tools dan template yang sesuai dengan PMBOK akan diperoleh para peserta dan dapat digunakan di tempat kerja. Pelatihan selama 3 hari ini (24 jam pembelajaran) berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013.

Pelatihan yang membahas mengenai PMP Fundamentals tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK PROFESIONAL

• Memahami the purpose, inputs dan outputs dari the core processes di masing-masing 5 process groups: Initiating, Planning, Execution, Control & Closing.
• Mempelajari mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communications, Risk, Procurement & Professional, Social Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
• Mempelajari bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap the Project Scope.
• Mempelajari different techniques untuk melakukan estimasi schedule dan effort, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.
• Mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko project, dan bagaimana menghindari risks daripada melakukan recovery akibat dari risks tersebut. Mempelajari secara cepat membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana mempersiapkan the best response terhadap types of risk yang berbeda-beda.
• Mempelajari tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal project problems.
• Mempelajari bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment melalui penggunaan case studies dan working exercises berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios yang sering kita temui di sektor-sektor IT, Construction, Retail, Financial Banking dan Insurance.
• Mempelajari key project management techniques, bagaimana dan kapan menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan Change Control. Mempelajari bagaimana menerapkan techniques ini untuk mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa mencapai organisational performance dan capability yang lebih baik.
• Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis dan a robust Project Governance system.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Profesional ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai PMP (Project Management Professional) Fundamentals Based on The PMBOK 5th Edition 2013.

Materi Diklat PMP Fundamentals Pasti Running Murah

General

1. Explain the basic framework of Project Management, the key process groups and how the processes within each group interact.
2. Explain the structure of the Project Management Body Of Knowledge V5.0.
3. Discuss the skills required to apply PM theory to real-life projects.

Integration

1. Describe an overall framework for project integration management as it relates to the other project management knowledge areas and the project life cycle.
2. Explain the importance of creating a project charter to formally initiate projects.

Scope

1. Understand the elements that make good project scope management important.
2. Explain the scope definition process and how to construct a work breakdown structure.
3. Understand the importance of scope control.

Time

1. Explain how to construct network diagrams and calculate Project Critical Paths and Float.
2. Explain how to build a Schedule Gantt chart with activities, dependencies and milestones.

Cost

1. Explain project cost management principles, concepts, and terms.
2. Understand Earned Value Management and be able to apply the technique to real projects.

Quality

1. Define project quality management and understand how quality standards relate to projects.
2. Understand the tools and techniques for quality control, E.g. Pareto, Ishikawa, Six Sigma.

HR

1. Define project human resource management and understand its processes.
2. Summarize key concepts for managing people by understanding the theories of Maslow, Herzberg, McClelland, McGregor et al on motivation, influencing becoming more effective.

Communications

1. Explain how to create a stakeholder communications management plan.
2. Describe various methods for distributing project information.

Risk

1. Explore different qualitative and quantitative measures to analyse risk.
2. Describe different methods of dealing with risks, so that project success is maximised.

Procurement

1. Explain the different types of contracts and when they apply.

Stakeholders

1. The processes required to identify the people, groups or organisations that could impact or be impacted by the project, to analyse stakeholder expectations and their impact on the project, and to develop appropriate management strategies for effectively engaging stakeholders in project decisions and execution.

Peserta Pelatihan PMP Sertifikasi Webinar Murah

Training PMP Sertifikasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Experienced project managers yang harus belajar secara “on the job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan hidup kita jadi lebih mudah
• New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance on the “right” way untuk mengelola projects mereka.
• Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat memenuhi the certification requirements.
• Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management dan mendeliver real value.

Instruktur Training Offline PMP (Project Management Professional) Fundamentals Based on The PMBOK 5th Edition 2013 Pasti Running

Training PMP Fundamentals yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek Profesional :

Instruktur yang mengajar pelatihan PMP (Project Management Professional) Fundamentals Based on The PMBOK 5th Edition 2013 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PMP (Project Management Professional) Fundamentals Based on The PMBOK 5th Edition 2013 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training PMP Sertifikasi (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training PMP Sertifikasi Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia