TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI KPI

Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini, pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat. Melalui metode pemilihan KEY PERFORMANCE INDICATORS, diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja bisnis perusahaan, melalui metode KEY PERFORMANCE INDICATORS maka kinerja setiap pegawai dapat dievaluasi secara lebih obyektif dan terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektivitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Implementasi KPI tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERFORMANCE APPRAISAL

Peningkatan Pemahaman tentang Penilaian Kinerja:

• Memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta tentang konsep dan prinsip dasar dalam penilaian kinerja.

Keterampilan Pengembangan Sistem KPI (Key Performance Indicators):

• Melatih peserta dalam mengembangkan sistem KPI yang sesuai dengan tujuan bisnis dan strategi perusahaan.

Peningkatan Kemampuan Memberikan Umpan Balik Konstruktif:

• Meningkatkan keterampilan peserta dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan untuk membantu pengembangan potensi mereka.

Pemahaman Terhadap Kaitan Antara Kinerja dan Tujuan Strategis:

• Mengajarkan peserta tentang pentingnya mengaitkan penilaian kinerja dengan tujuan dan strategi organisasi secara keseluruhan.

Peningkatan Efektivitas Proses Penilaian:

• Bertujuan untuk meningkatkan efektivitas proses penilaian kinerja melalui penggunaan metode yang objektif, adil, dan transparan.

Meningkatkan Partisipasi dan Keterlibatan Karyawan:

• Mendorong partisipasi dan keterlibatan karyawan dalam proses penilaian kinerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Dengan mengikuti pelatihan Performance Appraisal ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Performance Appraisal and KPI System Development.

Materi Diklat Implementasi KPI Pasti Running Murah

Hari pertama

1. Pengertian dan Kegunaan Job Analysis & KPI Analysis
2. Komponen Job Description
3. Metode-metode analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job Analysis & KPI Analysis
4. Simulasi dan praktek membuat job description
5. Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
6. Simulasi dan praktek membuat KPI
7. Validasi KPI

Hari kedua

1. Pengertian dan kegunaan Job Evaluation & Grading System untuk Performance Appraisal
2. Pembuatan Job Structure dan Matrix Grading
3. Simulasi masing-masing peserta, berdasarkan keinginan user/customer yg selalu berkembang

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM.
• Supervisor tim.
• Manajer operasional.
• Eksekutif perusahaan.
• Konsultan manajemen.

Instruktur Training Offline Performance Appraisal and KPI System Development Pasti Running

Training Implementasi KPI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Performance Appraisal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Appraisal and KPI System Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia