TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI REGULER TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

Pelatihan yang membahas mengenai Activity Based Costing tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ABC ANALYSIS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing. Sehingga diharapkan:

• Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan. Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari

Dengan mengikuti pelatihan ABC analysis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Activity Based Costing .

Materi Diklat Activity Based Costing Pasti Running Murah

1. Konsep Actifity Based Costing
2. Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
3. Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
4. Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar Perusahaan.
5. Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.
6. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi
7. Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based Management.
8. Konsep Cost Driver.
9. Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
10. Pengelolaan Kapasitas.
11. Total Quality Cost.
12. Kaizen Costing.
13. Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.
14. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan Keputusan &Strategi
15. Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
16. Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.
17. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang Efektif
18. Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
19. Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
20. Konsep Activity Based Budgeting.
21. Konsep Kaizen Budgeting.
22. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/Management/Budgeting

Peserta Pelatihan Cost allocation Webinar Murah

Training Cost allocation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Keuangan/finance
• Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
• Manajer/staf non finance
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing

Instruktur Training Offline Activity Based Costing Pasti Running

Training Activity Based Costing yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ABC analysis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Activity Based Costing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Activity Based Costing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· batch 9 : 16 – 17 September 2026

· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· batch 11 : 18 – 19 November 2026

· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Cost allocation (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Cost allocation Offline :

Negotiable / by request