Apakah Anda Seorang :
- Manajemen Perusahaan hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- Manajer Resiko hotel. yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- Manajer bisnis proses hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- Manajer sistem pengendalian internal hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- Akuntan, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- Akuntan manajemen hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- manajemen perusahaan hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- karyawan akuntansi keuangan hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- karyawan akuntansi manajemen hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- karyawan kebijakan akuntansi hotel, yang ingin mendalami tentang bisnis perhotelan
- para karyawan perusahaan bagian keuangan dan adminstrasi hotel lainnya
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal Dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan :
Penyusunan bisnis proses dan sistem informasi Akuntansi bisnis perhotelan juga merupakan salah satu basis kegiatan yang perlu dikembangkan, oleh karena bisnis perhotelan juga sudah seharusnya dikelola secara lebih profesional. Sistem informasi akuntansi yang akurat dan bisnis proses yang terintegrasi dengan berbagai departemen terutama pada departemen food & beverages, membuat para pengusaha bisnis perhotelan menjadi semakin nyaman untuk menjalankan bisnisnya, sekalipun dari lokasi yang jauh. Penerapan sistem informasi akuntansi dengan proses bisnis yang fleksibel dan selalu seiring dengan ‘waktu’ pada sistem, menjamin Anda terhindar dari kekeliruan hasil penagihan kepada para tamu yang menginap. Selain itu, sistem informasi akuntansi serta bisnis proses dengan bantuan grafis (flow chart) untuk secara tidak langsung dapat menentukan ketersediaan ruang kamar dan pencarian fasilitas kamar yang sesuai dengan keinginan calon tamu serta tarif yang cocok, menjadikan aplikasi sistem informasi akuntansi
dan bisnis proses yang sangat nyaman yang secara tidak langsung dapat digunakan oleh para staf front office untuk menjaga tingkat okupansi hotel menembus target yang ditetapkan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami pentingnya memastikan strategi perusahaan hotel dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan hotel dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja hotel.
- Memahami Kebijakan perusahaan, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan hotel
- Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses hotel
- Memahami Kebijakan tata kelola manajemen (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan hotel
- Memahami kebijakan perusahaan, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen hotel dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses
Berita Baiknya adalah :
Tujuan perusahaan pada umumnya adalah memenuhi kepentingan stakeholder melalui meningkatkan menilai perusahaan, dimana dalam meningkatkan nilai perusahaan maka perusahaan berusaha untuk meningkatkan laba. Dengan memperoleh laba yang maksimal, maka perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan dapat terus berkembang serta memberikan pengembalian yang menguntungkan bagi para pemiliknya. Investor juga menilai peningkatan laba adalah pertanda baik bagi keuangan perusahaan sehingga nantinya meningkatkan laba. Namun dalam kondisi persaingan yang terus meningkat pada masa sekarang ini, tujuan tersebut tidak mudah untuk dicapai. Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumber daya yang dimilikinya dengan lebih efektif dan efisien serta dapat menghasilkan keputusan yang menunjang terhadap pencapaian tujuan perusahaan tidak terkecuali bagi perusahaan seperti usaha industri perhotelan.
Penyusunan bisnis proses dan sistem informasi Akuntansi bisnis perhotelan juga merupakan salah satu basis kegiatan yang perlu dikembangkan, oleh karena bisnis perhotelan juga sudah seharusnya dikelola secara lebih profesional. Sistem informasi akuntansi yang akurat dan bisnis proses yang terintegrasi dengan berbagai departemen terutama pada departemen food & beverages, membuat para pengusaha bisnis perhotelan menjadi semakin nyaman untuk menjalankan bisnisnya, sekalipun dari lokasi yang jauh. Penerapan sistem informasi akuntansi dengan proses bisnis yang fleksibel dan selalu seiring dengan ‘waktu’ pada sistem, menjamin Anda terhindar dari kekeliruan hasil penagihan kepada para tamu yang menginap. Selain itu, sistem informasi akuntansi serta bisnis proses dengan bantuan grafis (flow chart) untuk secara tidak langsung dapat menentukan ketersediaan ruang kamar dan pencarian fasilitas kamar yang sesuai dengan keinginan calon tamu serta tarif yang cocok, menjadikan aplikasi sistem informasi akuntansi
dan bisnis proses yang sangat nyaman yang secara tidak langsung dapat digunakan oleh para staf front office untuk menjaga tingkat okupansi hotel menembus target yang ditetapkan.
AYO UPGRADE SKILL DI INFO TRAINING JAKARTA
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal Dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal Dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Bisnis proses dan proses bisnis hotel
- Sistem pengendalian internal (internal control system) hotel
- Unit bisnis proses (business effectiveness unit) hotel
- Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) hotel
- Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) hotel
- Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management) hotel
- Kebijakan Manajemen Resiko (risk management) hotel
- Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting) hotel
- Good corporate management hotel (tata kelola perusahaan yang baik)
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2026
Januari
20 – 21 Januari 2026
Februari
10 – 11 Februari 2026
Maret
3 – 4 Maret 2026
April
14 – 15 April 2026
Mei
19 – 20 Mei 2026
Juni
24 – 25 Juni 2026
Juli
20 – 21 Januari 2026
Agustus
19 – 20 Agustus 2026
September
16 – 17 September 2026
Oktober
7 – 8 Oktober 2026
November
18 – 19 November 2026
Desember
9 – 10 Desember 2026
