TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING & BENCHMARKING
DESKRIPSI REGULER TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING
Pemeliharaan aset fisik tidak lagi dapat dianggap sebagai ‘masalah teknis’. Lingkungan kompetitif di mana bisnis beroperasi memerlukan pendekatan yang mengintegrasikan tujuan operasional bisnis dan tujuan siklus hidup aset fisik. Organisasi-organisasi industri terkemuka sedang berevolusi dari manajemen reaktif (“perbaiki-jika-rusak”) menjadi manajemen yang prediktif dan produktif (“mengantisipasi, merencanakan, dan memperbaikinya-sebelum-rusak”). Evolusi ini memerlukan tindakan yang terencana dan dilaksanakan di beberapa bidang.
Organisasi semakin perlu menjadikan perbaikan sebagai bagian penting dari budaya mereka agar tetap kompetitif dalam hal biaya. Hal yang sama juga berlaku pada Organisasi Pemeliharaan. Departemen Pemeliharaan semakin mendapat tekanan untuk meningkatkan kinerja dan mengurangi biaya. Program ini melihat Audit Pemeliharaan dan Benchmarking sebagai dua alat utama yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendorong proses perbaikan dalam pemeliharaan, dengan mengidentifikasi praktik terbaik, kesenjangan dengan praktik saat ini dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, kami membahas bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut ke dalam pengukuran kinerja pemeliharaan, indikator kinerja utama, dan penetapan tujuan.
Pelatihan yang membahas mengenai Advanced Maintenance Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA FUNCTIONAL LOCATION
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang perencanaan dan penjadwalan perawatan yang canggih.
- Mengajarkan peserta praktik terbaik dalam merencanakan dan menjadwalkan perawatan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi peralatan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit terhadap sistem perawatan yang ada dan mengidentifikasi area perbaikan.
- Memahamkan peserta tentang pentingnya benchmarking dalam membandingkan kinerja perawatan dengan praktik industri terbaik.
- Mengembangkan pemahaman peserta tentang metrik dan KPI (Key Performance Indicators) dalam mengukur dan meningkatkan efektivitas perawatan.
- Memastikan bahwa peserta dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang sering terjadi dalam perencanaan dan penjadwalan perawatan.
- Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk mendukung perencanaan dan penjadwalan perawatan.
- Mengajarkan peserta tentang praktik terbaik dalam mengelola tim perawatan dan sumber daya.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam merancang strategi perawatan yang berkelanjutan.
- Memungkinkan peserta untuk menjadi pemimpin dalam meningkatkan efektivitas perawatan dan mengurangi downtime peralatan.
Dengan mengikuti pelatihan Functional Location ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking.
Materi Diklat Advanced Maintenance Planning Pasti Running Murah
1. Modern Maintenance Management Practice in Perspective
– Maintenance Practice in Perspective
a. Maintenance in the Business Process
b. Evolution in Maintenance Management
c. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
d. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
e. The Maintenance Objective
f. Roles and Accountability
2. Maintenance Policies and Logistics Planning
– Equipment Classification and Identification
a. Functional Location
b. Equipment Type Classification
c. Equipment Identification
d. Part Number and Bill of Material
e. Documentation Structures
f. Document Identification and Classification
– Maintenance Management Policies
a. Equipment Criticality Grading
b. JOB Record Policy
c. JOB Information Requirements
d. Principles of Work Order Design
e. Maintenance Work Prioritisation
– Maintenance Logistics Planning
a. Logistic Support Analysis
b. Maintenance Task Detail Planning
c. Maintenance Work Estimating
d. Maintenance Levels
e. Support Documentation
f. Support Equipment
g. Personnel and Organisation
3. Failure Management Programme Development
– Failure Modes, Effects and Consequences
a. Equipment Functions and Performance Standards
b. Functional Failures
c. Failure Modes
d. Failure Effects
e. Consequences of Failure
– Failure Management Policies
a. Age Related Failure Patterns
b. Random Failure Patterns
c. Routine Restoration and Discard Task
d. Routine Condition-based Tasks
e. Failure-finding Tasks
f. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
– Implementing Failure Management Policies
a. Proposed Routine Maintenance Tasks
b. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
c. Corrective Maintenance Planning
d. Logistic Requirements Planning
4. Work Planning, Scheduling and Control
– Definition of Notifications, Defects, Deviations
– Notification Process, Roles and Principles
– Prioritising Notifications
– Weekly Master Schedule
• Master Schedule Objectives
• Categorise the Outstanding Workload
• Determine Resource Availability
• Determine Equipment Non-utilisation Profile
• Develop Draft Master Schedule
• Conduct Master Schedule Review Meeting
• Final Master Schedule and Implementation
• Backlog Management
5. Introduction and Foundation Concepts
– Introduction to Auditing and Benchmarking
– Introduction to Maintenance Processes
– Approaches to Maintenance Management and Improvement
– Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks
6. Maintenance Auditing
– Maintenance Performance Measures and Metrics
– The Maintenance Auditing Process
– Maintenance Auditing Methodology
– Conducting a Maintenance Audit
– Maintenance Audit Simulation Case Study
7. Maintenance Auditing and Benchmarking
– Maintenance Audit Simulation Case Study
– Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
– Introduction to Benchmarking
– The Maintenance Benchmarking Process
– Maintenance Benchmarking Methodology
– Benchmarking Tools and Techniques
8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement
– Benchmarking Tools and Techniques (continued)
– Designing and Preparing for a Benchmarking Study
– Selecting Benchmarking Partners
– Preparing for an conducting the benchmarking visit
– Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
– The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study
9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
– Benchmarking Simulation Case Study
– Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
– Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
– Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
– Conclusion
Peserta Pelatihan Equipment Type Classification Webinar Murah
Training Equipment Type Classification ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Umum yang memiliki tanggung jawab pengawasan terhadap Manajemen Pemeliharaan dan unit organisasi Pemeliharaan
- Manajer Operasi dan Pemeliharaan dengan tanggung jawab lini langsung serta tanggung jawab dukungan staf untuk Pemeliharaan
- Supervisor Pemeliharaan, Insinyur Pemeliharaan, serta Perencana dan Penjadwal Pemeliharaan
Instruktur Training Offline Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking Pasti Running
Training Advanced Maintenance Planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Functional Location :
Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
· Batch 9 : 10 – 11 September 2025
· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
· Batch 11 : 12 – 13 November 2025
· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training Equipment Type Classification (Online – Offline) :
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Equipment Type Classification Offline :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpack (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
