TRAINING NEED ANALYSIS
DESKRIPSI
Training Need Analysis (TNA) adalah kunci untuk memastikan bahwa investasi dalam pengembangan sumber daya manusia tidak sia-sia. Melalui TNA, perusahaan dapat mengidentifikasi keterampilan yang benar-benar dibutuhkan oleh karyawan dan menyesuaikan pelatihan dengan tujuan strategis organisasi. Tanpa analisis yang tepat, pelatihan bisa menjadi tidak relevan, menghabiskan waktu dan biaya tanpa memberi dampak signifikan terhadap produktivitas dan kinerja.
Training Need Analysis dirancang untuk memberikan keterampilan dasar yang diperlukan dalam mengevaluasi kebutuhan pelatihan dalam organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan metode yang digunakan untuk mengidentifikasi kekurangan keterampilan, menentukan prioritas pelatihan, serta merancang program pelatihan yang tepat. Dengan pendekatan yang berbasis pada data dan evaluasi kebutuhan, pelatihan ini membantu peserta untuk mendukung pengembangan karyawan yang lebih terarah, efisien, dan sesuai dengan tujuan bisnis.
TUJUAN
- Menyediakan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang spesifik di seluruh organisasi.
- Membantu peserta dalam merancang program pelatihan yang lebih efektif dan efisien.
- Meningkatkan pemahaman tentang pengumpulan data yang relevan untuk analisis pelatihan.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengukur dan mengevaluasi keberhasilan pelatihan.
- Menyelaraskan kebutuhan pelatihan dengan tujuan jangka panjang organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan SDM
MATERI
- Definisi dan Tujuan Training Need Analysis (TNA)
- Metode Pengumpulan Data untuk TNA
- Teknik Wawancara dan Survei dalam TNA
- Penggunaan Observasi dalam Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Analisis Kesenjangan Keterampilan
- Menyelaraskan Kebutuhan Pelatihan dengan Strategi Organisasi
- Teknik Penyusunan Prioritas Pelatihan
- Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Pasca-Pelatihan
- Kasus Studi dan Aplikasi Praktis dalam TNA
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Supervisor atau Kepala Departemen
- Tim Pengembangan Organisasi
- Konsultan Pengembangan SDM
- Praktisi HR
Instruktur
Training Need Analysis (TNA) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan SDM :
Instruktur yang mengajar pelatihanNeed Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- batch 9 : 16 – 17 September 2026
- batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- batch 11 : 18 – 19 November 2026
- batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi Training (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline :
Negotiable / by request
Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website infotrainingjakarta.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.
