TRAINING SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM
DESKRIPSI REGULER TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM
Pelatihan “Sales Supervisory Development Program” bertujuan memberikan pengembangan yang mendalam kepada para peserta yang berperan sebagai pemimpin atau supervisor di bidang penjualan. Melalui serangkaian modul yang dirancang khusus, peserta akan dibimbing untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka, mengelola tim penjualan dengan lebih efektif, dan memahami strategi penjualan yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup aspek pengembangan pribadi seperti keterampilan komunikasi, manajemen waktu, dan penanganan konflik untuk memastikan bahwa peserta siap menghadapi tantangan dinamis dalam lingkungan penjualan. Dengan fokus pada pemahaman metrik kinerja dan evaluasi hasil penjualan, peserta akan diberdayakan untuk membimbing tim mereka menuju pencapaian target penjualan yang optimal. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam membangun fondasi yang kuat untuk karir kepemimpinan yang sukses di industri penjualan.
Pelatihan yang membahas mengenai Supervisory Development Program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SUPERVISOR PENJUALAN
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Sales Supervisors dalam Mengarahkan Tim Penjualan.
- Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim.
- Memperkuat Pemahaman tentang Strategi Penjualan dan Pengelolaan Kinerja Tim Penjualan.
- Meningkatkan Keterampilan Manajemen Waktu untuk Peningkatan Produktivitas Tim.
- Mengajarkan Keterampilan dalam Mengelola Konflik dan Meningkatkan Motivasi Tim Penjualan.
- Memberikan Pemahaman tentang Metrik Kinerja dan Evaluasi Hasil Penjualan.
Dengan mengikuti pelatihan Supervisor Penjualan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Sales Supervisory Development Program.
Materi Diklat Supervisory Development Program Pasti Running Murah
HARI PERTAMA:
A. How to Get Target
1. Memahami Resource Anda
- Memahami Apa yang Mungkin dilakukan dengan resource Anda
- Perilaku apa yang Anda butuhkan dalam kondisi saat ini
- Kemampuan apa yang Anda butuhkan, dan dimana Anda mampu dapatkan?
2. Your Sales Activities
- Menguji aktifitas Anda, apakah on the track atau off the track?
- Bagaimana menstabilkannya?
B. How To Sell Through Others
1. Benefit dan Features
- Mengexplorasi benefit dan features yang ditawarkan
- Gimmick Marketing dalam Penjualan
2. Product , Price, Or People?
- Memahami kelemahan dan kekuatan 3P dalam salesmanship yang melibatkan Pihak lain
- Memanfaatkan karakteristic masing-masing komponen dalam 3P
3. Mengevaluasi Sistem penjualan Anda
- Analisa Sistem Penjualan Anda
- Menentukan Alat bantu Sistem Penjualan Anda
- Menentukan masalah yang sering terjadi
- Menentukan solusi
HARI KEDUA :
C. How To Motivate
1. Mengenali Prinsip Motivasi
- Motivasi External
- Motivasi Internal
- Peta Perilaku manusia
2. Mengenali Bagian-bagian Diri
- Memahami Bagian-Bagian Diri
- Mengkomunikasikan anatara bagian diri
- Memahami Mental Block
- Technique Memotivasi diri dan Team
3. Motivation in NLP / Neuro Linguistic Programming
- Bagaimana merubah motivasi Anda lebih kuat
- Bagaimana menggunakan kekuatan Anda
- Apa Musuh Utama Motivasi
D. How to Control and Measure
1. Memahami parameter
- Parameter Aktivitas
- Activity mapping
- Target Mapping
2. Memahami Alat Evaluasi
- Teknik Mengevaluasi
3. Analisa Resiko dan Problem Solving
- Case Study dan Tanya Jawab
Peserta Pelatihan Pengembangan Supervisor Webinar Murah
Training Pengembangan Supervisor ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Sales Supervisor
- Sales Team Leader
- Junior Sales Managers
- Sales Coordinators
- Sales Support Staff
Instruktur Training Offline Sales Supervisory Development Program Pasti Running
Training Supervisory Development Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Supervisor Penjualan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Sales Supervisory Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales Supervisory Development Program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
· Batch 9 : 10 – 11 September 2025
· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
· Batch 11 : 12 – 13 November 2025
· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training Pengembangan Supervisor (Online – Offline) :
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Pengembangan Supervisor Offline :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpack (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
