TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGIC PLANNING

Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategic Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CORPORATE BUDGETING

• Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari manajemen perencaan dan penganggaran perusahaan
• Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya
• Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan
• Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Budgeting ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting.

Materi Diklat Strategic Planning Pasti Running Murah

1. Pengantar dan Tinjauan Perencanaan Strategis
2. Apa itu Perencanaan Strategis?
3. Mengapa Perlu Perencanaan Strategis?
4. Keterbatasan dalam Perencanaan Strategis
5. Masalah Khusus Terkait dengan Perencanaan Strategis
6. Latihan perencanaan strategis: studi kasus
7. Mengembangkan Strategi-Proses untuk Menciptakan Strategi
8. Kenali Bagaimana Strategi Saat Ini Menciptakan Isu Unik dan Tantangan Tradisional
9. Identifikasi Tujuh Proses Perencanaan Strategis
10. Diskusikan Pendekatan Mana yang Paling Sesuai dengan Organisasi Anda
11. Proses Perencanaan Strategis dalam Tindakan
12. Identifikasi Lima Tahap Kerangka Perencanaan Strategis Klasik
13. Jelaskan Bagaimana Strategi Bekerja dalam Organisasi
14. Mengartikulasikan Sorotan dan Persyaratan Waktu dari Proses
15. Kenali Peran Anda dalam Rencana Strategis Organisasi Anda
16. Perlunya Perencanaan Strategis dan Penganggaran
17. Perilaku biaya dan hubungannya dengan proses penganggaran
18. Mengelola Proses Penganggaran
19. Strategi, Rencana Jangka Panjang, dan Anggaran Induk
20. Penganggaran modal
21. Latihan anggaran induk: studi kasus
22. Pengendalian biaya
23. Pengendalian operasional
24. Pengendalian manajemen

Peserta Pelatihan Budgeting and Forecasting Webinar Murah

Training Budgeting and Forecasting ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional

Instruktur Training Offline Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting Pasti Running

Training Strategic Planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Corporate Budgeting :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training Budgeting and Forecasting (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budgeting and Forecasting Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia