TRAINING STRATEGI DAN KEBIJAKAN REMUNERASI

TRAINING STRATEGI DAN KEBIJAKAN REMUNERASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING REMUNERASI STRATEGY

Akhir tahun telah tiba…. Resolusi awal tahun untuk menjadikan organisasi kita menjadi organisasi yang lebih baik dalam segala aspek siap diluncurkan. Salah satu problematika bagi praktisi SDM adalah bagaimana membuat para karyawan kita lebih sejahtera, lebih produktif, lebih semangat dan seterusnya dengan tetap memperhatikan kemampuan perusahaan dan patuh pada peraturan pemerintah yang ada.
Temukan banyak inspirasi dalam Seminar 1 hari untuk para Manajer SDM. Dipandu fasilitator yang berpengalaman sebagai praktisi SDM, workshop ini akan menggunakan pendekatan aplikatif yang menekankan pengembangan pengetahuan para peserta berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) Manajemen SDM (KepMenakertrans 307/ 2014).

Pelatihan yang membahas mengenai Remunerasi Strategy tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA COMPENSATION POLICY

• Dapat memahami tujuan penyusunan strategi remunerasi dalam kaitannya dengan pengelolaan SDM di organisasi.
• Dapat menjelaskan kondisi organisasi antara lain strategi bisnis, siklus bisnis, budaya organisasi dan demografi pekerja.
• Dapat menjelaskan komponen remunerasi serta konsep-konsep dan model remunerasi yang menjadi praktek terbaik di organisasi sejenis.
• Mampu melakukan kajian strategis mengenai hubungan sistem remunerasi terhadap kondisi organisasi dan evaluasi atas kebijakan remunerasi yang sudah ada.
• Mampu melaksanakan survey pekerja yang berkaitan dengan praktek pengelolaan sistem remunerasi.
• Mampu menganalisa praktek remunerasi internal dan eksternal dalam kaitannya dengan kebutuhan dan kemampuan organisasi.
• Mampu merumuskan bauran komponen remunerasi, kebijakan dan strategi pengelolaan remunerasi sesuai kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan daya saing organisasi.
• Mampu menyusun dan memfasilitasi pemberlakuan SOP terkait pengelolaan remunerasi.
• Memiliki kesadaran pada aspek pemikiran analitis, pencarian informasi dan pemahaman bisnis dalam mendesain kebijakan dan strategi remunerasi.

Dengan mengikuti pelatihan Compensation Policy ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi dan Kebijakan Remunerasi.

Materi Diklat Remunerasi Strategy Pasti Running Murah

Konsep Dasar Remunerasi:

1. Definisi dan Tujuan Remunerasi
2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kebijakan Remunerasi

Analisis Kebutuhan dan Benchmarking:

1. Metode Analisis Kebutuhan Kompensasi
2. Proses Benchmarking dalam Menentukan Gaji dan Tunjangan

Desain Sistem Kompensasi:

1. Model-model Sistem Kompensasi
2. Penyusunan Paket Kompensasi yang Kompetitif

Evaluasi Kinerja dan Kompensasi:

1. Hubungan antara Kinerja dan Kompensasi
2. Metode Evaluasi Kinerja yang Terkait dengan Kompensasi

Aspek Hukum dalam Remunerasi:

1. Ketentuan Hukum Terkait Gaji dan Tunjangan
2. Pencegahan Risiko Hukum dalam Kebijakan Remunerasi

Implementasi dan Komunikasi Kebijakan:

1. Strategi Implementasi Kebijakan Remunerasi
2. Komunikasi Efektif terkait Perubahan Remunerasi

Manajemen Perubahan dalam Remunerasi:

1. Strategi Manajemen Perubahan dalam Konteks Remunerasi
2. Penanganan Ketidakpuasan Karyawan terkait Kebijakan Baru

Inovasi dan Tren dalam Kompensasi:

1. Tren Terkini dalam Sistem Kompensasi
2. Pendekatan Inovatif dalam Menentukan Kompensasi Total

Peserta Pelatihan Strategi Penggajian Webinar Murah

Training Strategi Penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
• Pejabat Keuangan dan Akuntansi
• Pemimpin Tim dan Manajer Tingkat Menengah
• Profesional Bidang Kompensasi dan Manfaat
• Konsultan Kebijakan Organisasi

Instruktur Training Offline Strategi dan Kebijakan Remunerasi Pasti Running

Training Remunerasi Strategy yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Compensation Policy :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi dan Kebijakan Remunerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi dan Kebijakan Remunerasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training Strategi Penggajian (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Penggajian Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia