TRAINING SUPERVISORY SKILL

TRAINING SUPERVISORY SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN KOMITMEN

Training supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.

Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai peranan, tugas dan tanggung jawab sebagai supervisor juga bagaimana mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Mendapatkan Komitmen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SENI COACHING

• Memiliki paradigma baru sebagai Supervisor yang produktif.
• Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan.
• Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
• Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
• Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
• Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan mengikuti pelatihan Seni Coaching ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supervisory Skill.

Materi Diklat Strategi Mendapatkan Komitmen Pasti Running Murah

Day 1 :

1. Memahami peran, tugas dan tanggung jawab baru sebagai supervisor
2. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
3. Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
4. Pengenalan dan introspeksi diri
5. Mengenali managerial function dan kompetensi yang diperlukan untuk berhasil
6. Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif
7. Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas
8. Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
9. Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
10. Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya

Day 2 :

1. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi
2. Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
3. Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
4. Communication Skill; Berbicara yang efektif, Keahlian Mendengarkan secara aktif, Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan
5. Disiplin dan reward yang efektif
6. Proses pengelolaan kinerja: kinerja kerja yang efektif, pokok penilaian kinerja, kinerja dan rekomendasi pengembangan
7. Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi serta menyusun rencana pelatihan
8. Metoda untuk mengitung jumlah kebutuhan tenaga kerja secara efektif
9. Seni Coaching yang efektif / GROW Model
10. Cara memberikan feedback yang konstruktif kepada anak buah
11. Mengembangkan ketrampilan delegasi
12. Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
13. Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
14. Evaluasi dan Laporan
15. Diskusi pembahasan kasus di perusahaan

Peserta Pelatihan Mengenali Managerial Function Webinar Murah

Training Mengenali Managerial Function ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Calon dan Pemimpin Supervisor
• Tim Manajemen Tingkat Rendah
• Staf Pemimpin Tim
• Pemimpin Proyek
• Eksekutif Operasional dan Departemen Terkait

Instruktur Training Offline Supervisory Skill Pasti Running

Training Strategi Mendapatkan Komitmen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Seni Coaching :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training Mengenali Managerial Function (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengenali Managerial Function Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia