TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP

DESKRIPSI REGULER TRAINING COST ANALYSIS

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier. Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.

Pelatihan yang membahas mengenai Cost Analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TOTAL COST OF OWNERSHIP

Meningkatkan Pemahaman Konsep TCO:

• Memperkuat pemahaman peserta tentang konsep Total Cost of Ownership (TCO) dan signifikansinya dalam pengambilan keputusan bisnis.

Keterampilan Identifikasi dan Penghitungan Biaya:

• Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi dan menghitung semua elemen biaya terkait dengan kepemilikan dan operasional suatu aset atau proyek.

Pemahaman Mendalam tentang Perhitungan Nilai Waktu Uang:

• Memberikan pemahaman mendalam tentang peran nilai waktu uang dalam perhitungan TCO dan cara mengintegrasikannya ke dalam analisis biaya.

Kemampuan Menganalisis dan Mengevaluasi Data:

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mengevaluasi data terkait biaya untuk mendapatkan gambaran yang komprehensif.

Pemahaman tentang Faktor Risiko:

• Memberikan pemahaman tentang faktor risiko yang dapat memengaruhi biaya suatu aset atau proyek selama siklus hidupnya dan cara mengelolanya.

Keterampilan Pengambilan Keputusan Berbasis TCO:

• Mengembangkan keterampilan peserta dalam menggunakan informasi TCO untuk pengambilan keputusan yang lebih informasional dan strategis dalam konteks bisnis atau proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Total Cost of Ownership ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Total Cost of Ownership.

Materi Diklat Cost Analysis Pasti Running Murah

1. Strategi Pengadaan yang efektif
2. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
3. Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
4. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
5. Konsep dasar Total cost of ownership
6. Cost Estimation Methods & Time value of money
7. Prosedur Total cost of ownership
8. Case study Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership

Peserta Pelatihan TCO Management Webinar Murah

Training TCO Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Program ini dirancang untuk manajer
• Supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan

Instruktur Training Offline Total Cost of Ownership Pasti Running

Training Cost Analysis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Total Cost of Ownership :

Instruktur yang mengajar pelatihan Total Cost of Ownership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Cost of Ownership ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

· Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025

· Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025

· Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025

· Batch 4 : 23 – 24 April 2025

· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025

· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025

· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025

· Batch 9 : 10 – 11 September 2025

· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025

· Batch 11 : 12 – 13 November 2025

· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training TCO Management (Online – Offline) :

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training TCO Management Offline :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpack (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia