TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

DESKRIPSI REGULER TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi/perusahaan/institusi/institusi.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Kebutuhan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KURSUS EVALUASI PELATIHAN

• Mampu memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) di perusahaan/institusi/institusi.
• Mampu memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
• Mampu melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di instansi/institusi
• Mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
• Mampu menyusun TNA dengan baik

Dengan mengikuti pelatihan Kursus Evaluasi Pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Training Need Analysis (TNA).

Materi Diklat Analisis Kebutuhan Pasti Running Murah

1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di instansi/institusi
4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern
6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
8. Kontribusi manusia terhadap organisasi
9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan
10. Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metode Analisis Kebutuhan Webinar Murah

Training Metode Analisis Kebutuhan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan training
• Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
• Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
• HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head,, HRD Superintendent, dan HRD Manager
• Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
• Manager Non HRD yang berminat mempelajari Training Need Analysis (TNA)
• Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Training Need Analysis (TNA)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Training Need Analysis (TNA)

Instruktur Training Offline Training Need Analysis (TNA) Pasti Running

Training Analisis Kebutuhan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kursus Evaluasi Pelatihan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis (TNA) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· batch 9 : 16 – 17 September 2026

· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· batch 11 : 18 – 19 November 2026

· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Lokasi Training Metode Analisis Kebutuhan (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metode Analisis Kebutuhan Offline :

Negotiable / by request