TRAINING EVALUATION
DESKRIPSI REGULER TRAINING SUCCESS CASE EVALUATION
Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.
Pelatihan yang membahas mengenai Success Case Evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BENEFIT COST ANALYSIS
· Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:
· Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
· Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
· Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level).
· Evaluasi pada tingkat hasil (Result level).
Dengan mengikuti pelatihan Benefit Cost Analysis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Evaluation.
Materi
· HARI 1
· 1. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
· 2. Benefit Cost Analysis
· 3. Four-Level Framework dari Kirkpatrick
· • Level 1 : Reaction
· • Level 2 : Learning
· • Level 3 : Job Behavior
· • Level 4 : Results
· HARI 2
· . Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
· 2. Five Level of Evaluations dari Kaufman
· 3. CIRO
· 4. CIPP (Context, Input, Process, Product)
· 5. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver
· The course is focused towards the following personnel:
· • Maintenance technicians
· • Supervisors
· • Engineers
· • Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
· • Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
· • Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
· • Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
· • Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
· 6. Business Impact ISD Model
· HARI 3
· 1. Success Case Evaluation
· 2. Utility Analysis3
· 3. Integral Framework dari Brown & Reed
· Balanced Scorecard
Peserta Pelatihan Benefit Cost Analysis fixed running
Training Four-Level Framework dari Kirkpatrick ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer, Training Facilitator dan Associate Consultant.
Instruktur Training Offline Evaluation Pasti Running
Training Success Case Evaluation yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Benefit Cost Analysis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :
· Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
· Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
· Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
· Batch 4 : 23 – 24 April 2025
· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
· Batch 9 :17 – 19 September 2024
· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
· Batch 11 : 12 – 13 November 2025
· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training Four-Level Framework dari Kirkpatrick (Online – Offline) :
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Four-Level Framework dari Kirkpatrick Offline :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpack (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
