TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING FAIR PERFORMANCE APPRAISAL

Penilaian Kinerja kerap kali kurang dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim, sehingga dilakukan hanya sekadar formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus. Tidak jarang pula, penilaian kinerja disertai dengan Coaching Session terlebih dahulu, namun dinilai oleh karyawan dan diverifikasi oleh atasan tanpa adanya proses komunikasi kerja. Beragam alasan seperti tidak punya waktu cukup, enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat, karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan.
Workshop ini akan membahas pelaksanaan evaluasi kinerja yang aplikatif, termasuk menentukan target yang hendak dicapai, bagaimana cara mengukurnya dengan fair, analisa hasil pengukuran dan tindak lanjut yang dijabarkan dalam strategi peningkatan kinerja karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai Fair Performance Appraisal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EFFECTIVE EVALUATION

· Mampu memberikan feedback, apresiasi, dan koreksi atas kinerja bawahan/tim sehingga diperoleh hasil penilaian kinerja yang fair, objektif dan dan didukung dengan penetapan target yang challenging.

· Membuat Performance Evaluation yang lebih adil dan terbuka sehingga membedakan mana karyawan yang berkinerja tinggi dan berkinerja biasa.

· Membangun komunikasi atasan dan bawahan yang lancar dan positif agar menghasilkan Performance Evaluation yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.

· Menggali dan membuat target yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.

· Meminimalisir kesalahan yang umum terjadi pada saat Performance Evaluation dilakukan.

· Memahami masing-masing karyawan sehingga dapat meningkatkan serta memotivasi kinerja karyawan dengan cara yang sesuai.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Evaluation ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation.

Materi Diklat Fair Performance Appraisal Pasti Running Murah

· Modul 01 Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent Management Pooling

· Modul 02 Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim

· Modul 03 Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan

· Modul 04 Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus Utama Dalam Mengelola Kinerja Team

· Modul 05 Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing

Peserta

Training Appraisal Process ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

· Human Resources Manager,

· Director & Operational Leader.

Instruktur Training Offline How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation Pasti Running

Training Fair Performance Appraisal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Effective Evaluation :

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· batch 9 : 16 – 17 September 2026

· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· batch 11 : 18 – 19 November 2026

· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Appraisal Process (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Appraisal Process Offline :

Negotiable / by request

DESKRIPSI REGULER TRAINING FAIR PERFORMANCE APPRAISAL

Penilaian Kinerja kerap kali kurang dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim, sehingga dilakukan hanya sekadar formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus. Tidak jarang pula, penilaian kinerja disertai dengan Coaching Session terlebih dahulu, namun dinilai oleh karyawan dan diverifikasi oleh atasan tanpa adanya proses komunikasi kerja. Beragam alasan seperti tidak punya waktu cukup, enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat, karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan.
Workshop ini akan membahas pelaksanaan evaluasi kinerja yang aplikatif, termasuk menentukan target yang hendak dicapai, bagaimana cara mengukurnya dengan fair, analisa hasil pengukuran dan tindak lanjut yang dijabarkan dalam strategi peningkatan kinerja karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai Fair Performance Appraisal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EFFECTIVE EVALUATION

· Mampu memberikan feedback, apresiasi, dan koreksi atas kinerja bawahan/tim sehingga diperoleh hasil penilaian kinerja yang fair, objektif dan dan didukung dengan penetapan target yang challenging.

· Membuat Performance Evaluation yang lebih adil dan terbuka sehingga membedakan mana karyawan yang berkinerja tinggi dan berkinerja biasa.

· Membangun komunikasi atasan dan bawahan yang lancar dan positif agar menghasilkan Performance Evaluation yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.

· Menggali dan membuat target yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.

· Meminimalisir kesalahan yang umum terjadi pada saat Performance Evaluation dilakukan.

· Memahami masing-masing karyawan sehingga dapat meningkatkan serta memotivasi kinerja karyawan dengan cara yang sesuai.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Evaluation ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation.

Materi Diklat Fair Performance Appraisal Pasti Running Murah

· Modul 01 Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent Management Pooling

· Modul 02 Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim

· Modul 03 Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan

· Modul 04 Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus Utama Dalam Mengelola Kinerja Team

· Modul 05 Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing

Peserta

Training Appraisal Process ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

· Human Resources Manager,

· Director & Operational Leader.

Instruktur Training Offline How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation Pasti Running

Training Fair Performance Appraisal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Effective Evaluation :

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Make an Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :

· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

· Batch 4 : 14 – 15 April 2026

· batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

· batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

· batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

· batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

· batch 9 : 16 – 17 September 2026

· batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

· batch 11 : 18 – 19 November 2026

· batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

LOKASI Training Appraisal Process (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS Training Appraisal Process Offline :

Negotiable / by request