TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT (PMBOK® GUIDE) – FIFTH EDITION
DESKRIPSI REGULER TRAINING PMBOK® GUIDE
Lingkungan bisnis saat ini dan masa depan tentu akan membutuhkan keterampilan dan pengetahuan tambahan. Lanskap persaingan dapat berubah secara tak terduga sehingga mengharuskan semua manajer untuk dapat mengimplementasikan rencana baru dengan cepat, efektif dan efisien. Bisnis modern mengandalkan proyek untuk bertahan hidup. Untuk bertahan organisasi harus mengembangkan proyek. Manajemen proyek jelas merupakan alat yang dibutuhkan setiap pemimpin.
Pelatihan yang membahas mengenai PMBOK® Guide tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROJECT MANAGEMENT
· Memperkenalkan dan menyegarkan konsep dasar dalam manajemen proyek modern
· Memfasilitasi latihan kelompok dalam mempersiapkan rencana manajemen proyek dari Inisiasi hingga Penutupan
· Dorong peserta untuk menganalisis kinerja proyek
· Fokus utama adalah untuk melatih peserta dalam Manajemen Lingkup Proyek, Manajemen Waktu Proyek dan Manajemen Biaya Proyek
· Untuk memperkenalkan 10 area pengetahuan lengkap
· Memberikan wawasan tentang PMBOK Guide Edisi ke-5 dari Project Management Institute, USA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamental Project Management (PMBOK® Guide) – Fifth Edition.
Materi Diklat PMBOK® Guide Pasti Running Murah
· 1. Introduction and Overview
·
· Introduction to Project Management
· What is a Project ?
· What is Project Management ?
· The Difference between Project and Operations
· Why Project Fails
· Guarantee for Project Success
· Role of Project Managers
· Criteria of Project Managers
· 5 Process Groups
· 10 Knowledge Areas
· Project Constraints : Time, Cost and Scope/ Quality
· PMO, Projects and Company Vision and Mission
· 2. Project Initiation
·
· Input, Tools & Techniques and Output
· Develop Project Charter
· Identify Stakeholders
· Understanding Business Case
· Pre-assigned Team
· Make or Buy
· 3. Developing Project Management Plan
·
· 4. Project Scope Management
·
· Input, Tools & Techniques and Output
· Collect Requirement
· Define Scope
· Create WBS
· Rolling Wave Planning
· WBS Dictionary
· Work Package
· Activity List and Attribute
· 5. Project Time Management
·
· Input, Tools & Techniques and Output
· Define Activities
· Sequence Activities
· Estimate Activity Resouce and Duration
· Develop Schedule
· Creating Network Diagram
· One Estimate versus PERT
· Critical Path Method
· Lags, Leads, Total Float, Free Float
· Dependency Determination
· Logical Relationships
· Milestones
· Gantt-Chart
· 6. Project Cost Management
·
· Input, Tools & Techniques and Output
· Estimate Cost
· Determine Budget
· Budget at Completion (BAC)
· S-curveand Planned Value (PV) or BCWS (Budgeted Cost of the Work Scheduled)
· Funding Limit Reconciliation
· Contingency and Management Reserve
· Day 2
· 7. Planning for Other Knowledge Areas
·
· Project Quality Management
· Project Risk Management
· Project Human Resource Management
· Project Communication Management
· Project Procurement Management
· Project Integration Management
· 8. Direct and Manage Project Execution
·
· Acquire and Develop Project Team
· Conduct Procurement
· Quality Assurance
· Distribute Information
· Manage Stakeholders Expectations
· Project Performance Reporting
· 9. Monitor and Control Project Work
·
· Project Performance Reporting
· Earned Value Management
· Earned Value (EV)
· Actual Cost (AC)
· Cost and Schedule Varians
· Cost and Schedule Performance Index
· Forecasting
· 10. Closing the Project
Peserta Pelatihan Identify Stakeholders Webinar Murah
Training Identify Stakeholders ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
· Manajer Proyek
· Anggota Tim Proyek
· Profesional yang terlibat dalam manajemen proyek
· Pemimpin Tim
· Eksekutif Perusahaan
· Individu yang tertarik untuk memahami praktik terbaik manajemen proyek
Instruktur Training Offline Fundamental Project Management (PMBOK® Guide) – Fifth Edition Pasti Running
Training PMBOK® Guide yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Project Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Project Management (PMBOK® Guide) – Fifth Edition ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Project Management (PMBOK® Guide) – Fifth Edition ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
· Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
· Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
· Batch 9 :17 – 19 September 2024
· Batch 10 : 01 – 02 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
· Batch 11 : 12 – 13 November 2025
· Batch 12 : 03 – 04 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training Identify Stakeholders (Online – Offline) :
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Identify Stakeholders Offline :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpack (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
