TRAINING SUPERVISOR FUNGSI DAN PERAN

Table of Contents

Apakah Anda Seorang :

  • supervisor ?
  • kepala regu ?
  • manager atau pimpinan perusahaan ?
  • dosen atau mahasiswa berdasarkan kebutuhannya ?
  • professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Supervisor Fungsi Dan Peran :

Menduduki jabatan sebagai supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai supervisor . Bila ia berhasil menjadi supervisor , diharapkan maka ia akan lebih mudah berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan terikat sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lainnya.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
  • Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
  • Memilih apa yang menjadi penentu keberhasilan seorang supervisor
  • Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan situasional kepemimpinan
  • Baru bagaimana memotivasi anak buah
  • Bagaimana memberikan perintah dengan benar
  • Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
  • Bagaimana melakukan penghakiman karya.

Berita Baiknya adalah :

SUPERVISOR FUNGSI DAN PERAN yang mana akan membahas secara lengkap mengenai meningkatkan keterampilan dari seorang supervisor, karena peran seorang supervisor sangatlah penting.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Supervisor Fungsi Dan Peran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Fungsi Dan Peran baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pembukaan/Latar Belakang
    Sasaran Pelatihan
    Harapan Peserta
    Proses Manajemen
    Fungsi dan Peran Pengawas.
  2. Peran Pemimpin
    Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
    Kepemimpinan Situasional
    Tingkat Pengembangan Anak Buah
    Gaya Kepemimpinan di Setiap level
    Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.
  3. Motivasi Yang Efektif
    Motivasi: Definisi danMengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
    Peran Supervisor dalam Memotivasi.
    Beberapa Konsep Motivasi
    Bagaimana Cara Mengetahui Motivasi Anak Buah?
    Bagaimana Memotivasi Anak Buah?
  4. Memberi Perintah
    Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
    Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
    Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.
  5. Umpan Balik Yang Efektif
    Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
    Tiga Tipe Umpan Balik
    Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.
  6. Penilaian Karya
    Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
    Langkah-langkah Penilaian Karya.
  7. Integrasi Permainan
    Game Integrasi (Gabungan Pemecah Masalah dan Pengambilan Keputusan , Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).
  8. Penutupan .

    kata kunci :
    SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN
    Kepemimpinan & Manajemen
    Basic Supervisory Training
    Training Supervisor Skill
    Apa tugas dan fungsi supervisor?

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00