Apakah Anda Seorang :
- supervisior ?
- manager atau pimpinan perusahaan ?
- kepala regu ?
- pengusaha atau pemilik bisnis ?
- professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Supervisory Coaching :
Kepemimpinan yang andal dibangun oleh banyak sekali elemen dan peran. Namun ada satu peran penting pemimpin yang seringkali terabaikan: menjadi pemimpin dan coach sekaligus. Kalau Anda pernah punya coach hebat di sekolah atau kampus, entah itu berwujud guru sekolah ataupun pelatih tim bola basket, Anda pasti sudah paham betapa besar pengaruh mereka dalam kehidupan Anda. Bahkan mungkin ketika masuk ke dalam dunia kerja pun, pengaruh itu tetap hadir. Tanpa sadar Anda masih menggunakan instruksi-instruksinya. Anda menemukan beberapa wejangannya ternyata dapat diaplikasikan dalam pekerjaan Anda. Coach yang baik memang akan memberikan pengalaman belajar yang positif, menginspirasi setiap individu untuk bekerja keras, dan memaksimalkan potensi mereka, dalam bidang apapun.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Managing Performance
- Mengelola Diri Sendiri
- Mengelola Orang
- Mengelola Tugas
Berita Baiknya adalah :
SUPERVISORY COACHING yang mana akan membahas mengenai cara mengembangkan keterampilan dan membina karyawan untuk mendapatkan hasil yang terbaik dalam jangka panjang
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Supervisory Coaching ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Coaching baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pentingnya skill coaching untuk manajer dan supervisor
- Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas, Tanggung Jawab
- Prinsipnya, latihan dalam Goal Setting
- Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem, budaya di dalam organisasi
- Pengenalan, introspeksi diri
- Bagaimana mengembangkan, mempertahankan motivasi diri
- Manajemen waktu dan prioritas
- Perencanaan, pemantauan, pendelegasian, kontrol dalam tugas manajemen
- Mengenali keragaman anggota tim, bagaimana memotivasi mereka
- beberapa macam tipe staf (menampilkan video)
kata kunci :
Pelatihan Pengawasan Dasar
Pelatihan Keterampilan Manajerial
Supervisory Management
Pelatihan Supervisory Skill
Menjadi Manajer dan Supervisor yang Jago Coaching
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
