Apakah Anda Seorang :
- purchasing ?
- staff pengadaan atau general affair ?
- manager atau pimpinan perusahaan ?
- pengusaha atau pemilik bisnis ?
- professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Supplier Management Strategy:
Perusahan manufaktur maupun jasa, mengalami pergeseran yang sangat signifikan dibidang cost dan quality. Perusahaan dihadapkan pada permintaan yang fluktuatif, dan variasi produk yang sangat banyak. Sehingga Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mampu merancang SCM yang effective
- Memahami bagaimana mengelola supply chain management yang efektif
- Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
- Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
- Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
Berita Baiknya adalah :
SUPPLIER MANAGEMENT STRATEGY yang mana akan membahas secara lengkap mengenai prinsip kerja SCM secara komprehensif,
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Supplier Management Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Management Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengantar supply chain management
Definisi supply chain
Value chain model
Sejarah perkembangan supply chain management
Time based competition - Strategy Supply chain management
Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM Tehcnology & supply chain
Bull whip effect and inventory management dalam SCM
Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.Manajemen transportasi dan distribusi
Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
Transportasi.
Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.Manajemen Pergudangan
Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
Profil aktivitas manajemen pergudangan.
Mengukur performansi manajemen pergudangan.
Prinsip prinsip penerimaan barang.
Operasi penyimpanan barang.
Order picking operations.
Shipping principles.Re-Engineering Supply Chain Logistics
Benefits of Interorganizational Supply Chain Collaboration
Supply Chain and Logistics
Pengukuran Performansi SCM
Studi kasus Proses Model SCM
kata kunci :
Supplier Management Strategy
Purchasing-Procurement
Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management
Training Managing Supplier Performance and Relation
Training Supply Chain Management
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
