TRAINING SWOT ANALISIS SEBAGAI PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI -

Table of Contents

Apakah Anda Seorang :

supervisior ?
kepala regu ?
manager atau pimpinan perusahaan ?
konsultan bisnis ?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai SWOT Analisis Sebagai Penyempurnaan Strategi Organisasi :

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategi yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan ( strengths ), kelemahan ( weaknesss ), peluang ( opportunities ), dan ancaman ( threats ) dalam suatu proyek atau suatu upacara bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT ( kekuatan , kelemahan , peluang , dan ancaman). Proses ini melibatkan pengiklanan tujuan yang spesifik dari persewaan bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana penerapannya adalah bagaimana kekuatan ( strengths ) mampu mengambil keuntungan ( keuntungan ) dari peluang ( opportunities ) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan ( kelemahan ) yang mencegah keuntungan ( keuntungan ) dari peluang ( peluang ) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan ( kekuatan) mampu menangani ancaman ( threat ) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan ( kelemahan ) yang mampu membuat ancaman ( threat ) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

HUBUNGI INFO TRAINING JAKARTA

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
Menyusun Strategi Perusahaan

Berita Baiknya adalah :

SWOT ANALISIS SEBAGAI PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI yang mana akan membahas mengenai bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

AYO UPGRADE SKILL DI INFO TRAINING JAKARTA

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training SWOT Analisis Sebagai Penyempurnaan Strategi Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SWOT Analisis Sebagai Penyempurnaan Strategi Organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

ekuatan ( strengths ) mampu mengambil keuntungan ( keuntungan ) dari peluang ( opportunities ) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan ( kelemahan ) yang mencegah keuntungan ( keuntungan ) dari peluang ( peluang ) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan ( kekuatan) mampu menangani ancaman ( threat ) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan ( kelemahan ) yang mampu membuat ancaman ( threat ) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

Tujuan Pelatihan Analisis SWOT

Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
Menyusun Strategi Perusahaan

Materi Latihan SWOT
Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
Dinamika lingkungan makro.
Dinamika pemangku kepentingan perusahaan.
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat).
Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
Pengenalan Analisis SWOT (SWOT sebagai sebuah alat)
Kekuatan dan Kelemahan
Peluang dan Ancaman
Aplikasi SWOT
Pengertian strategi manajemen.
Proses manajemen strategis.
Strategi fungsi bisnis.
Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
Penyusunan strategi menggunakan Analisis SWOT
menyusun analisis strategi.

kata kunci :
ANALISIS SWOT UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
Strategi Perusahaan
Desain dan Analisis
training swot analisis untuk penyempurnaan strategi organisasi
SWOT

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli

24 – 25 Januari 2024

Agustus

20 – 21 Agustus 2024

September

11 – 12 September 2024

Oktober

8 – 9 Oktober 2024

November

19 – 20 November 2024

Desember

10 – 11 Desember 2024

Apakah Anda Seorang :

Praktisi expert yang telah banyak memberikan training tentang account payable management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi
Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan account payable
Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan account payable
Manajer dan Staf Audit
Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
Mereka yang berminat memahami manajemen account payable

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Account Payable Management :

Tahukah Anda bahwa perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah account payable dapat diatasi, yang harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan account payable bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen account payable dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

HUBUNGI INFO TRAINING JAKARTA

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai account payable dan praktek manajemennya
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payable
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Memberi kesempatan kepada peserta mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
Me-refresh/me-review kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin bisa untuk disempurnakan

Berita Baiknya adalah :

AYO UPGRADE SKILL DI INFO TRAINING JAKARTA

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Anggaran Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anggaran Investasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan account payable management ini adalah sebagai berikut:

1. Review : Pengertian account payable dan ruang lingkupnya.
2. Memahami peran account payable dalam supply chain management
3. Analisa perubahan paradigma account payablr dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi accoung payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP account payable
6. Perpajakan dalam account payable
7. Evaluasi dan penilaian vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan account payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk account payable
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam account payable serta upaya antisipasinya.