TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

DESKRIPSI REGULER TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

Pelatihan ini krusial karena memperkuat kemampuan kepemimpinan supervisor dalam mengambil keputusan strategis, memimpin tim dengan efektif, dan mempengaruhi hasil organisasi secara positif melalui keputusan yang tepat dan kepemimpinan yang kuat.

Pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making didesain untuk memberdayakan supervisor dengan keterampilan kepemimpinan yang mendalam dan kemampuan pengambilan keputusan strategis. Program ini menekankan pengembangan strategi kepemimpinan yang efektif, pemecahan masalah yang terarah, dan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang cermat. Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana kepemimpinan yang kuat dan pengambilan keputusan yang tepat dapat mempengaruhi kinerja tim dan hasil organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai supervisory leadership tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DECISION MAKING

  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan resolusi masalah.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengambil keputusan yang efektif.
  • Meningkatkan komunikasi dan keterampilan interpersonal.
  • Mempersiapkan supervisor untuk menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Decision making ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai supervisory leadership and decision making.

Materi Diklat supervisory leadership Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar kepemimpinan supervisory.
  2. Strategi pengambilan keputusan.
  3. Manajemen konflik dan negosiasi.
  4. Keterampilan komunikasi efektif.
  5. Mengelola tim dan kinerja.
  6. Etika kepemimpinan dan tanggung jawab sosial.
  7. Pengembangan visi dan misi organisasi.
  8. Analisis risiko dan keputusan strategis.
  9. Transformasi kepemimpinan dan adaptasi perubahan.
  10. Evaluasi kinerja dan umpan balik konstruktif.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan strategis efektif Webinar Murah

Training Kepemimpinan strategis efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor operasional.
  • Manajer tim.
  • Kepala departemen.
  • Pemimpin proyek.
  • Manajer operasi.

Instruktur Training Offline supervisory leadership and decision making Pasti Running

Training supervisory leadership yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Decision making :

Instruktur yang mengajar pelatihan supervisory leadership and decision making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang supervisory leadership and decision making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING JAKARTA 2026 :

  • Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
  • Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
  • Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2026
  • batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
  • batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
  • batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
  • batch 9 : 16 – 17 September 2026
  • batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
  • batch 11 : 18 – 19 November 2026
  • batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Lokasi Training Kepemimpinan strategis efektif (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan strategis efektif Offline :

Negotiable / by request