Apakah Anda Seorang :
- Supervisor dan manajer dari semua lini atau divisi.
- Bussines owner.
- Semua pihak yang ingin mempelajari kepemimpinan dalam bisnis.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Supervisors:
keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
- Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
- Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
- Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
Berita Baiknya adalah :
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.
Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut, salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada. Untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
AYO UPGRADE SKILL DI INFO TRAINING JAKARTA
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Change Management
Mengelola Perubahan
Hal yang konstan
Perubahan dimulai dari mana? - Leadership & Managerial Skill
Memahami arti memimpin
Berbagai type-type Leadership
Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
Peran Utama Supervisor/Manajer
Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
Keahlian inti dalam manajemen - Motivasi dan Team Buliding
Motivasi dan mengembangkan team kerja
Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
Kebutuhan motivasi
Bagaimana cara mengelola waktu
Time management ? - Membangun Kepercayaan Diri
Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
Membangun kepercayayaan diri bagi team
Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
Kepercayaan diri versus arogan
Kepercayaan diri yang positif - Personal Skill
Perencanaan dan Pengorganisasian
Manajemen Waktu
kompetensi supervisor & Manager yang efektif
Performance Evaluation
Trust & Empaty Management
Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin - Problem Solving & Decision Making
Framewok
Analisi Situasi
Analisis Persoalan
Analisis Keputusan - Interpersonal Skill
Negosiasi Efektif
Pendelegasian yang efektif
Coaching & Counseling
Customer Service
Managing priority - Communication Skill
Presentation Skill
Meeting Management
Keterampilan komunikasi
Keberhasilan komunikasi
Cara-cara berkomunikasi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
20 – 21 Agustus 2024
September
11 – 12 September 2024
Oktober
8 – 9 Oktober 2024
November
19 – 20 November 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024

