TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER

Table of Contents

Apakah Anda Seorang :

  •  Program Managers
  •  PMO Managers and Directors
  • Training and Development Managers
  • Operations Directors
  • Executive Directors
  • Research and Development Officers
  • Team Leaders
  • Senior Analysts
  • Management Consultants and Other Contractors

Berikut ini adalah Fakta Mengenai MPM Master Project Manager :

Tahukah Anda bahwa Dewan Standar Global kami menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek kepada profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar kami dalam pelatihan ini.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Mengetahui manfaat dari manajemen proyek yang akurat
  • Menguasai seni pengiriman proyek yang efisien
  • Menggunakan analisis proyek sebagai penggerak bisnis utama
  • Mematuhi standar manajemen proyek internasional utama
  • Berhasil menentukan solusi teknologi yang tepat untuk proyek Anda
  • Mengembangkan tool-kit komprehensif untuk manajemen proyek yang sukses yang dapat Anda gunakan segera
  • Menjadi Manajer Proyek Master Bersertifikat

Berita Baiknya adalah :

Dalam dunia ketenagakerjaan manajemen proyek, kandidat harus mendapatkan atau memperoleh kualifikasi dan kredensial PM yang ekstra dan unik karena setiap orang tampaknya memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Anggaran Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anggaran Investasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengantar Manajemen Proyek
    Pengenalan konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek saat ini. Topik ini, yang disajikan oleh seorang ahli dalam manajemen proyek, akan memberi Anda pemahaman dan pengantar yang luas untuk kursus intensif empat modul ini.

  • Siklus Manajemen Proyek
    Meluncurkan proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda bisa menggunakan pendekatan dinamis untuk mempercepat proyek Anda dan memanfaatkan pencapaian.

  • Perencanaan
    Jenis rencana, esensi perencanaan, siklus perencanaan dan komponen proyek. Bagian komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk manajemen proyek dengan mendefinisikan terminologi kunci dan elemen dari badan pengetahuan manajemen proyek.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00