Apakah Anda Seorang :
- lembaga pelatihan atau konsultan ?
- HRD atau staff SDM ?
- karyawan yang terlibat dengan 5s atau karyawan dibidang idnustri?
- pengusaha atau pemilik bisnis ?
- professional atau siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penerapan Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke 5S :
tahukah anda efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement)
- Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja
- Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing
- Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta
- Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan PENERAPAN SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 5S yang mana akan membahas secara lengkap mengenai konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi atau perusahaan
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Penerapan Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke 5S ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke 5S baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
Konsep Continous Improvement
Pengenalan 5 S
Manfaat 5 S untuk Karyawan
Manfaat 5 S untuk Perusahaan - Seiri (Sort Out)
Penjelasan Makna Seiri
Langkah Pelaksanaan Seiri
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri - Seiton (Organized)
Penjelasan Makna Seiton
Langkah Pelaksanaan Seiton
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiton - Seiso (Shine the Work Place)
Penjelasan Makna Seiso
Langkah Pelaksanaan Seiso
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seise - Seiketsu (Standardization)
Penjelasan Makna Seiketsu
Langkah Pelaksanaan Seiketsu
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu - Shitsuke (Self Discipline)
Penjelasan Makna Shitsuke
Langkah Pelaksanaan Shitsuke
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke - Konsep dan Penerapan Total Quality Management
Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
Penerapan TQM
Alat Pengukuran dalam TQM
Alat Analisis dalam TQM
Proses Perbaikan
Pengawasan - Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
Pengertian Target/Sasaran
Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
Komponen SMART Goal dan Action Plan
Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
Presentasi Kelompok SMART Goal
Insight - Sikap Kerja Orientasi Kualitas
Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
Pengertian Pro-aktif
Pengertian Memuaskan Pelanggankata kunci :
Budaya Kerja 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Training 5S Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
