TRAINING ONLINE GEMBA KAIZEN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GEMBA KAIZEN TRAINING BUDAYA KERJA UNTUK PRAKERJA pelatihan pengenalan Gemba Kaizen online Zoom pelatihan budaya kerja online Zoom pelatihan penerapan Gemba Kaizen online Zoom
Gemba Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Kata Gemba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan (area kerja). Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan (area produksi). Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian motion mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded ini Improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan gemba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Gemba Kaizen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Gemba Kaizen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Gemba Kaizen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Gemba Kaizen
MATERI ### :
1. Konsep dasar dan mengapa perlu Genba Kaizen
2. Prinsip-prinsip improvement
3. Perhitungan manufacturing cost
4. Cara observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen
5. Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana
6. Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri)
7. Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja serta pengaruhnya dalam produktivitas
8. Step-step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya
9. Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya
10. Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasasn waktu proses
11. Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Gemba Kaizen
METODE &&& :
Metode Training Gemba Kaizen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@! :
Instruktur yang mengajar pelatihan Gemba Kaizen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Gemba Kaizen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Gemba Kaizen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Gemba Kaizen
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request
