TRAINING ONLINE REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION
“Disruption wave/era is a reality in zaman now, we should face it and take the opportunity” Era disrupsi dan digital memang membawa ancaman, namun juga menjanjikan peluang bagi siapa yang mampu mensikapinya dengan attitude yang positif. Generasi dan karyawan milenial juga menjadi tantangan tersediri yang perlu di-manage dengan baik, agar berkontibusi positif bagi perusahaan.
“Human Capital is all about of the knowledge, skill and abilities, creativity, life experiences and personality traits that make an employee valuable is the marketplace”
Remunerasi atau imbalan kerja, antara lain berupa gaji, insentif, jaminan keselamatan, jaminan kesehatan, bonus atas prestasi, dan pesangon. Strategi remunerasi Human Capital (HC)/Sumber Daya Manusia (SDM) perusahaan harus dirancang secara efektif dan efisien serta juga disesuaikan dengan budaya kerja, kemampuan dan strategi bisnis perusahaan tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku.
Imbalan adalah pengembalian dari perusahaan dalam bentuk uang maupun bukan uang yang diberikan kepada pegawai sebagai imbalan atas waktu, tenaga, usaha, keterampilan dan hasil-hasilnya. Imbalan harus dapat menarik, mengikat dan mempertahankan pegawai untuk tetap berprestasi untuk mencapai hasil yang diinginkan perusahaan. Elemen imbalan harus dibuat sedemikian rupa sehingga kompetitif, berkeadilan sesuai pasar dan zaman dan memotivasi pegawai untuk terus memberikan kinerja terbaiknya kepada perusahaan tempatnya bernaung.
Dengan penerapan system imbalan dan remunerasi yang baik akan mampu memotivasi kerja karyawan, meningkatkan kinerja individu, mempertahankan pegawai yang kompeten, efisiensi biaya operasional serta sebagai competitive advantage bagi perusahaan yang bersangkutan.
Untuk mewujudkan competitive advantage, salah satu peran manajemen HC/SDM adalah mampu memahami dan menyusun manajemen imbalan kerja yang dapat memotivasi segenap kayawan, sehingga mereka merasa memiliki dan engage untuk terus memberikan yang terbaik bagi kemajuan perusahaan.
Karyawan/pegawai/SDM merupakan ujung tombak dan asset utama sebuah perusahaan dalam mengelola bisnisnya. Apa jadinya perusahaan yang tidak memiliki system imbalan dan remunerasi yang tidak kompetitif?Tentu akan tidak bertahan lama khususnya di era digital dan disruption wave ini. Tanpa SDM yang kreatif dan inovatif dan engage, rasanya akan sulit suatu perusahaan mampu bertahan dan mencapai/melampaui target yang ditetapkan.
Hanya perusahaan perusahaan yang memberikan dan memiliki system imbalan dan remunerasi yang kompetitif lah yang akan tetap bisa mempertahankan asset strategisnya – karyawan/SDM terbaiknya – di kancah bisnis yang serba kompetitif ini, jika memang tidak mau terlibas/disalib oleh perusahaan lain atau main competitor-nya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Rewards System And Remuneration ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SISTEM PENGHARGAAN DAN REMUNERATION UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Rewards System And Remuneration Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Rewards System And Remuneration dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Rewards System And Remuneration
MATERI pelatihan pengenalan Rewards System And Remuneration online Zoo
1. Siklus Human Capital (Human Capital Cycle):
2. Pengembangan Organisasi: Struktur Organisasi, Rincian Pekerjaan,
Analisa Jabatan, Peringkat
3. Jabatan
4. (Organization Development: Org Structure, Job Description, Job
Analysis, Job Grade)
5. Recruitment (Rekrutmen)
6. Education and Training (Pendidikan dan Pelatihan)
7. Performance Management (Manajemen Kinerja)
8. Rewards Management (Manajemen Imbalan)
9. Talent Management (Manajemen Talenta)
10. Pension (Pensiun)
11. Exercises, Group Discussion
12. Rewards System Management (Sistem Manajemen Imbalan):
13. Rewards Elements (Elemen Sistem Imbalan)
14. Rewards Management Goals (Tujuan Manajemen Imbalan)
15. Compensation (Kompensasi)
16. Benefit (Manfaat)
17. Work Life (Iklim Kerja)
18. Awards, Recognition and Appreciation (Penghargaan dan Pengakuan)
19. People Development and Career Path (Pengembangan Diri dan
Kesempatan Karir)
20. Exercises, Group Discussion (Latihan menyusun Sistem Imbalan dan
diskusi kelompok)
21. Remuneration System (Sistem Remunerasi):
22. Remuneration System based on UU Nomor 13 Tahun 2003 (Sistem
Remunerasi menurut UU nomor 13 tahun 2003)
23. Rewards Structure vs Remuneration Structure (Struktur Rewards vs
Struktur Remunerasi)
24. Exercise: Identification of Remuneration Structure (Latihan:
Identifikasi Struktur Remunerasi)
25. Job Grade (Peringkat Jabatan): Job Description, Job Analysis, Job
Evaluation, Job Classification,
26. Job Grading, Job Pricing
27. Relationship of Job Grade and Salary (Hubungan Peringkat Jabatan
dengan Gaji)
28. Salary Scale and Structure (Struktur dan Skala Gaji)
29. Exercise & simulation: Develop and Generate Salary Scheme, scale
and structure (using Exel)
30. (Latihan dan simulasi Menyusun Gaji)
31. Incentive Scheme (Menyusun Tunjangan)
32. Exercise: Develop and Generate Incentive Scheme (Latihan Menyusun
Skim Insentif)
33. Variable Pay (Bayaran Variabel)
34. Exercise: Develop and Generate Variable Pay (Latihan Menyusun
Bayaran Variabel)
35. Benefit (Manfaat)
36. Exercise: Develop and Generate Benefit (Latihan Menyusun Benefit)
37. POJK No. 45/POJK.03/2015: Variable Pay based on Risk (POJK No.
45/POJK.03/2015: Pemberian
38. Variable yang Dikaitkan Risiko)
39. Malus and Clawback (Pembatalan Variable Pay dan Penarikan Variable
Pay)
40. Illustration: Bonus based on Risk (Ilustrasi: Pemberian Bonus yang
Dikaitkan dengan Risiko)
41. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Rewards System And Remuneration
METODE &&&
Metode Training Rewards System And Remuneration dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Rewards System And Remuneration ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rewards System And Remuneration baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Rewards System And Remuneration ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Rewards System And Remuneration .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request
