TRAINING ONLINE MANAJEMEN TRAINING: PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PELATIHAN
TRAINING PERENCANAAN PELATIHAN UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan manajemen pelatihan online
Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai
target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen
training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill
dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training
meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training
(executing) dan evaluasi training (Evaluation).
Perencanaan training dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan
pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup
perencanaan kebutuhan training, perencanaan program,kurikulum,
silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan. Pelaksanan
training mencakup pemilihan provider, tempat penyelengaraan dan
evaluasi provider. Evaluasi training mencakup evaluasi terhadap
peserta training yang dapat dibagi menjadi empat level yaitu level
reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi
level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap
penyelenggaraan training yang dilakukan secara langsung setelah
training selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat
knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi
level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh training terhadap
kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat.
Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap
kinerja organisasi.
Training ini akan membahas tentang manajemen training mulai dari
perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.
TUJUAN pelatihan perencanaan pelatihan online
1. Mengetahui bagaimana memanaje program training dengan baik, mulai
dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan
kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
3. Memahami dan dapat menyusun program training,kurikulum dan silabus
training
4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
5. Memahami dan dapat mengevalusi program training.
MATERI MANAJEMEN TRAINING pelatihan evaluasi program pelatihan online
1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
+ Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
+ Langkah-langkah pelaksanaan TNA
3. Analisis kebutuhan diklat
+ Analisis Level Organisasi
+ Analisis Level Pekerjaan
+ Analisis Level Individu
4. Perencanaan Training :
+ Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
+ Perencanaan program,kurikulum dan silabus
+ Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
5. Perencaan silabus program diklat
+ Perencanaan dan penyusunan silabus
+ Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat:
uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian,
metode pembelajaran, metode evaluasi .
6. Pelaksanaan Training:
+ Pemilihan provider
+ Tempat penyelengaraan
+ Evaluasi provider
7. Evaluasi program training
+ Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level
result
+ Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
+ Alat dan metode evaluasi
8. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi
program training.
PESERTA
* Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
* Para manajer dari fungsi lain
* Para trainers
METODE
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, praktek langsung
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
