TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI

TRAINING WEBINAR STRATEGIC MANAGEMENT

TRAINING KONSEP MANAJEMEN STRATEGI UNTUK PRAKERJA

    PENGANTAR DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI pelatihan strategic management online

   Lingkungan  makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat
    dan  seringkali  di  luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan
    pengambil  keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan
    seperti  ini  sangatlah  berbahaya  karena  mungkin  kompetitor  sudah
    terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus
    mampu  secara  proaktif  memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu
    dan  melakukan  reevaluasi  konsep  manajemen  strateginya dan membuat
    keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

   Training   tiga  hari  ini  akan  difokuskan  pada  pembahasan  konsep
    manajemen   strategi,   konsep   Balanced   Scorecards   secara  utuh,
    terintegrasi  dan  praktis.  Seminar  ini  akan  dilakukan dengan case
    method  sehingga  mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam
    terhadap setiap topik yang dibahas.

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI pelatihan konsep manajemen strategi online

     * Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
           + Dinamika lingkungan makro.
           + Dinamika stakeholder perusahaan.
           + Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
           + Kajian  perlunya  reevaluasi  dan  perumusan kembali visi dan
             misi perusahaan.
      * Kerangka analisis strategi.
           + Pengertian manajemen strategi.
           + Strategic management process.
           + Strategi fungsi bisnis.
           + Sistematika  penyusunan  Rencana  Jangka  Panjang  Perusahaan
             (RJPP).
      * Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
           + Manajemen Perubahan.
           + Tuntutan dunia bisnis.
           + Paradigma world -class company.
           + Konsep Innovation arrow.
      * Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
           + Definisi Visi dan Misi.
           + Rumusan Visi dan Misi yang efektif
           + Strategic Framework..
           + Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
           + Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
      * Value Chain Analysis
           + Apa yang dimasksud  dengan value chain.
           + Ilustrasi  value  chain  untuk  perusahaan  minyak  dan  gas,
             perusahaan jasa, kontraktor dll.
           + Latihan membuat value chain analysis.
      * Menjabarkan   strategi   kedalam   aktivitas   perusahaan   dengan
        menggunakan Balanced Scorecards.
           + Pengertian Balanced Scorecards.
           + Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
           + Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
           + Perspektif proses bisnis internal.
           + Learning and growth perspectives.
           + Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
      * Studi kasus dan diskusi interaktif
           + Dalam  studi  kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen
             strategi di BUMN dan swastapelatihan pengenalan strategic management online

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–