TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY: STRATEGI REDUKSI BIAYA UNTUK MEMPERKOKOH DAYA SAING BISNIS
TRAINING WEBINAR COST REDUCTION STRATEGY
TRAINING STRATEGI PENURUNAN BIAYA UNTUK PRAKERJA
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu
survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu
memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost
Reduction yang terstruktur dan terencana akan meningkatkan
produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.pelatihan cost reduction strategy online
Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan
dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering
muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi
harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi,
Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena
tantangan eksternal ?pelatihan strategi penurunan biaya online
Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi
Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi,
mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh
dalam menjalankan strategi ini.pelatihan financial management online
SASARAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
1. Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan
persaingan;
2. Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam
implementasi Cost Reduction Strategy;
3. Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup
kerjanya;
4. Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.
METODE TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Diskusi Kelas,
Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.
MATERI COST REDUCTION STRATEGY
1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
+ Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
+ Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
+ Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy
(CRS) ?
+ Tahapan CRS
2. IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
+ Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
+ Value Chain
+ Analisa Aktivitas
+ Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
3. MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
+ 7 Kebocoran Utama
+ Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara
Operasional dan/atau Struktural
4. CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
+ CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan
Berkelanjutan
+ Continuous Improvement adalah Way of Life
+ 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan
Spesifik Perusahaan
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
–
–
–
