TRAINING ONLINE INTEGRATED RECRUITMENT SYSTEM

TRAINING WEBINAR SISTEM PEREKRUTAN

TRAINING PEMILIHAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

    Masalah  yang  sering muncul dalam perusahaan adalah banyaknya terjadi
    labor  turn  over  (LTO) di perusahan. Problem ini terjadi karena pola
    dan proses rekrutmen yang tidak terintegrasi dengan visi yang dibangun
    oleh  perusahaan  dan visi dari calon karyawan. Terjadinya kesenjangan
    antara  perusahaan  dengan karyawan baru adalah karena rekrutmen bukan
    dianggap   sesuatu   yang  sangat  penting  dalam  hubungannya  dengan
    membangun  perusahaan.  Sehingga  meskipun  pada  awalnya  mendapatkan
    karaywan yang dianggap ideal ternyata tetap tidak bertahan lama.
    Sebelum  karyawan dapat direkrut untuk mengisi suatu jabatan tertentu,
    recruiter  harus  memiliki gambaran yang jelas tentang tugas-tugas dan
    kewajiban yang dipersyaratkan untuk mengisi jabatan yang ditawarkan.
    Tujuan  dari rekrutment, seleksi dan penempatan adalah mencocokkan (to
    match)   antara   karakteristik  individu  (pengetahuan,  ketrampilan,
    pengalaman,  dan  lain-lain)  dengan  persyaratan  jabatan  yang harus
    dimiliki  individu  tersebut  dalam  memegang suatu jabatan. Kegagalan
    dalam   mencocokkan  kedua  hal  tersebut  dapat  menyebabkan  kinerja
    karyawan  tidak  optimal  dan  kepuasan  kerja sangat rendah, sehingga
    tidak jarang hal ini membuat individu dan organisasi menjadi frustasi.
    Dalam  usaha  mencari  individu  yang  tepat  dan sesuai untuk jabatan
    tertentu  maka  pihak  manajemen  harus  melakukan pengukuran terhadap
    tuntutan   (demand)  dan  persyaratan-persyaratan  (requirement)  dari
    jabatan tersebut. pelatihan sistem perekrutan online

    Jika  semua  proses seleksi dilakukan dengan tepat maka akan terciptan
    semua  tujuan  yang telah ditetapkan oleh para pengambil keputusan dan
    pimpinan   termasuk  pemilik.  Pelatihan  ini  juga  dilakukan  secara
    gamblang  sehingga  mudah  dimengerti  karena dikembangkan berdasarkan
    pengalaman  praktis  di  perusahaan.  Model pembelajaran yang berhasil
    akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan pelatihan pemilihan karyawan online

     * Memberikan pedoman praktis untuk rekruitmen dan seleksi
      * Memberikan  cara  memilih  dan  menempatkan SDM yang sesuai dengan
        kebutuhan perusahaan
      * Mampu membangun mindset of success dalam bekerja

Sasaran Peserta pelatihan strategi perekrutan online

   Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
    Pengambil  Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan
    Perusahaan. Seperti Para Manager Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub
    Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.
Materi Pelatihan

     * Visi dan Misi
      * Definisi Recruitment
      * Standard Operating Procedure Recruitment
      * Analisa Kebutuhan Rekrutmen
      * Penetapan Persyaratan
      * Analisa Jabatan
      * Job Description
      * Job Specification
      * Sumber tenaga kerja
      * Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
      * Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
      * Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
      * Pelaku Market Intellegence
      * Hal-hal  yang  harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan
        Kerja
      * Faktor  yang  harus  diperhatikan  dalam Pemasangan Iklan Lowongan
        Kerja
      * Equal Employeement Oportunity (EEO)
      * Pemilihan Media Iklan
      * Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
      * Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
      * Integrasi visi dan rekrutmen

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–