TRAINING ONLINE MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN COMPETENCIES

TRAINING NEW MANAGER UNTUK PRAKERJA

    Masalah   utama   seorang  manajer  adalah  manakala  dihadapkan  pada
    tugas-tugas baru yang boleh jadi belum dikuasinya, terutama dalam soal
    kepemimpinan.  Kondisi  ini membuat para manajer baru sering mengalami
    kesulitan  dalam  mengelola  bawahannya. Oleh sebab itu pemahaman yang
    akan  peran  dan  tugas  sebagai manajer baru akan memberikan gambaran
    menyeluruh aa dan bagaimana manajer baru bertugas.
    Peran  manajer  saat  ini  lebih  menantang  daripada masa lalu karena
    adanya  berbagai  tantangan  yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan
    bersifat  lebih  kompleks,  lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari
    yang pernah terjadi sebelumnya. pelatihan manajemen competencies online

    Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
    ini  dan  pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
    pernah lagi menjadi “stabilâ€? seperti definisi dunia tradisional.
    Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
    karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
    Model  pembelajaran  yang  berhasil  akan menjadi pola dalam pelatihan
    ini. pelatihan new manager online

Tujuan Pelatihan pelatihan managerial online

     * Mengetahui peran baru manajer
      * Memahami fungsi-fungsi manajerial yang baru.
      * Mampu mengelola departemen dengan baik
      * Mampu menjalan peran dan fungsi optimal seorang manajer

Sasaran Peserta

   Mereka   yang   secara   sadar   ingin   menjadi   atau   meningkatkan
    profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
    pimpinan tim/ unit kerja.
Materi Pelatihan

     * Visi dan Misi
      * Peran Kekinian Manajer
      * Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
      * Efektif dan Efisien
      * Peran Manajer yang Efektif
      * Effective Management
      * Management Skills & Abilities
      * Effective Communication
      * Komponen Komunikasi yang Efektif.
      * Metode Komunikasi
      * Effective Meeting
      * Rapat yang Baik dan Buruk
      * Motivational Skills
      * How to Develop Staff
      * Effective Time Management

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–