TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS SKILLS

TRAINING WEBINAR ANALISIS BEBAN KERJA

TRAINING PENGENALAN WORKLOAD ANALYSIS SKILLS UNTUK PRAKERJA

WORKLOAD ANALYSIS pelatihan analisis beban kerja online

   Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai
    bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai
    dengan yang diperlukan. Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas
    pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan
    analisis beban kerja di masing-masing unit organisasi. Dari sinilah
    kemudian berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time
    Equivalent Employment dan masih banyak lagi.

   Karena   demikian strategisnyaÂ workload analysis atau yang biasa
    disebut   analisis   beban   kerja, maka diperlukan suatu kegiatan
    pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR yang
    akan   membantu   mereka   dalam   menganalisa   beban   kerja secara
    komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian
    laporan sehingga layak untuk konsumsi user.

Rundown Pelatihan pelatihan pengenalan Workload Analysis Skills online

   09.00 â€“ 10.15Â Workload Analysis dan Business Process
      * Sasaran: Memahami dan menguasai ketrampilan membaca kaitan antara
        business process dengan satuan aktivitas sebagai bagian terpenting
        dalam menyusun standar beban kerja.
      * Penguasaan Materi Spesifik:
           + Business Process dan Workload Analysis
           + Dasar dan Prinsip Kerja Workload Analysis
           + Pemanfaatan workload analysis

10.15 â€“ 10.30Â Break Time pelatihan jobs analysis online

   10.30 â€“ 12.00Â Activity Based Workload Analysis
      * Sasaran: Mampu melakukan teknik pertama dalam workload analysis
        dengan   memeakan satuan aktivitas business process ke dalam
        rangkaian aktivitas yang kuantitif dan terukur.
      * Penguasaan Materi Spesifik:
           + Job and Task Analysis
           + Pengukuran Satuan Aktivitas
           + Activity dan Resource Planning

12.00 â€“ 13.00Â Lunch Time

   13.00 â€“ 15.00Â Tools dalam Workload Analysis
      * Sasaran: Ketrampilan menggunakan beberapa alat dalam melakukan
        Workload Analysis.
      * Penguasaan Materi Spesifik:
           + Prinsip Efisiensi dan Efektivitas dalam Proses
           + Metode: engineering, behavior, motion economic
           + Balancing the process.

15.00Â â€“ 15.15Â Break Time

   15.15 â€“ 17.00Â Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja
      * Sasaran:   Pada   akhirnya   perlu dilakukan proses pengukuran,
        pengujuan sampai dengan penerapan standar menjadi acuan beban
        kerja akhir.
      * Penguasaan Materi Spesifik:
           + Menetapkan Standar dan bias ukuran
           + Mengukur standar terhadap proses kerja
           + Mengevaluasi dan menerapkan standar

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026