TRAINING ONLINE MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING WEBINAR PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN
TRAINING TRAINING NEED ANALYSIST UNTUK PRAKERJA
OBJECTIVES : pelatihan Pelatihan dan Pengembangan Manajemen online
1. Menjelaskan perbedaan training dan development
2. Dapat menjelaskan alasan-alasan organisasi dan karyawan untuk melakukan training dan development.
3. Mendiskusikan alasan-alasan termasuk perlunya analisa dalam merancang program training dan development
4. Menjelaskan pengaruh trend dalam bisnis global dan beragamnya tenaga kerja (TK) terkait dengan training dan development
5. Mencocokkan pendekatan yang beragam untuk training dengan prinsipprinsip penting pembelajaran/learning.
6. Mengevaluasi keefektifan program-program training dan development.
PROGRAM TRAINING : pelatihan Training Need Analysist online
* Benefit Pada Training And Development
* Hubungan antara Employee Capability and Job Demands
* Hubungan antara Training dan Pengembangan
* High leverage Training strategy
* Training Need Analysist pelatihan Training Implementation online
* Pengertian Peran dan Fungsi TNA
* Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
* Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
* Training Objective
* Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
* Memahami peerta Training pendekatan tujuan Umum dan Khusus
* Training Design
* Kurikulum, yang dirancang atas dasar kompetensi yang harus dicapai (competency based) diuraikan dalam: Materi Pelatihan, Metode penyampaian dan alat bantu yang diperlukan Proses belajar setiap materi Proporsi waktu
* Metode penyelenggaraan Pelatihan
* Rancangan alur proses pelatihan
* Training Implementation
* Proses melaksanakan program pelatihan harus didahului dengan proses persiapan sehingga menghasilkan antara lain:
* Jadwal pelatihan,Pelatihan yang sesuai dengan kriteria;
* Kelengkapan sarana dan fasilitas pelatihan maupun penunjangnya;
* Master training; dan Format-format yang dibutuhkan
* Training Evaluation
* Memahami kegunaan evaluasi pelatihan
* Menjelaskan model evaluasi 4-Level
* Menerapkan evaluasi pelatihan pada setiap level
* Menganalisa dan melaporkan data evaluasi
TRAINING METHOD
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
