TRAINING ONLINE ACCURATE INVENTORY CONTROL PLANNING AND STOCK CONTROL
TRAINING WEBINAR PERENCANAAN PENGENDALIAN INVENTORI
TRAINING PENGENDALIAN STOK UNTUK PRAKERJA
DESCRIPTION pelatihan perencanaan pengendalian inventori online
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin
sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan
antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap
pengelolaan inventory. Dalam workshop ini, selain teori tentang
bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di
warehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan
praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
PURPOSE pelatihan pengendalian stok online
1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE pelatihan inventori online
1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand ; Seasonal Demand, Moving Average,
Exponential Smooth, Pengontrolan Lead Time
7. Biaya-biaya Inventory
8. Konsep/Sistem Min-Max
9. Pengendalian Safety Stocks
10. Identification and Disposal of Surplus
11. Konsep Just-In-Time (JIT)
12. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
13. Periodic Counting
14. Cycle Counting
15. Pengukuran Kinerja Inventory Management
PARTICIPANTS
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager,
supervisor departement : Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material
Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun
Accounting/Finance.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
