TRAINING ONLINE CREATING JOB DESCRIPTION WITH VISION
TRAINING WEBINAR CREATING JOB DESCRIPTION
TRAINING JOB DESCRIPTION UNTUK PRAKERJA
Uraian pekerjaan (Job Description) seringkali tidak terintegrasi
dengan visi dan misi perusahaan. Inilah mengapa job desc masih belum
memberikan daya dorong positif bagi peningkatan kinerja individu
perusahaan. Sehingga job desc hanya dianggap sebagai rutinitas yang
tidak berkorelasi dengan visi perusahaan. Padahal job desc adalah
turunan dari visi perusahaan. pelatihan creating job description online
Setiap orang yang masuk perusahaan untuk bekerja, pada saat pertama
kali masuk kerja tentu memiliki berbagai pertanyaan. Apa pekerjaan
saya? Apa hasil yang akan saya berikan kepada perusahaan? Siapa atasan
saya? Siapa pula kolega saya? Siapa saja anak buah saya? Apa pekerjaan
mereka? Bagaiman proses kerja saya? Bagaimana cara perusahaan menilai
apakah saya berhasil atau tidak? Bagaimana dengan gaji? perusahaan
menentukannya? Keterampilan apa saja yang diperlukan agar saya dapat
berprestasi? Apakah ada program karier disini? Munculah
pertanyaan-pertanyaan tersebut dan wajar saja karena ketika memasuki
wilayah baru, orang belum mempunyai informasi yang cukup. Perusahaan
seyogianya juga menyediakan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan
tersebut karena lambat atau cepat, karyawan baru akan bertanya.
Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.
Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan
ini. pelatihan job description online
Tujuan Pelatihan pelatihan uraian pekerjaan online
* Memahami langkah-langkah pelaksanaan, berbagai hambatan penulisan,
dan cara mengatasi penulisan uraian pekerjaan di perusahaan
* Memberikan pemahaman tentang bagaimana operasi perusahaan dan apa
yang menjadi bagian kerja dari koleganya
* Mendorong peningkatan kinerja baru di perusahaan
* Meningkatkan kemampuan dan mengurangi variabilitas hasil pekerjaan
* Mampu membuat jobdesc yang benar
Sasaran Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan
* Fungsi Uraian Pekerjaan
+ Visi dan Misi Perusahaan
+ Fungsi Uraian Pekerjaan
+ Format Uraian Pekerjaan
* Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
+ Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
+ Penetapan Sasaran
+ Penentuan Format UraianPekerjaan
+ Pelaksanaan Analisis JabatanPenulisan Uraian Pekerjaan
+ Latihan pembuatan Uraian pekerjaan
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
–
–
–
