TRAINING ONLINE LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI
TRAINING WEBINAR MEMBANGUN KARISMA DAN KEWIBAWAAN
TRAINING KEMAMPUAN KOMUNIKASI KEPADA BAWAHAN UNTUK PRAKERJA
Mari kita tinggalkan kepemimpinan feodal yang memimpin dengan acuan besar kecilnya kekuasan dan wewenang. Pelatihan ini membentuk sebuah kepemimpinan excellence yang mampu menjawab tantangan era baru.
Primal Leadershop: adalah kepemimpianan berbasis emosi yang memancing tumbuhnya sikap positif dalam orang-orang yang dipimpinnya, mampu menggerakkan orang-orang untuk mengeluarkan upaya terbaiknya.
Keunikan pelatihan ini adalah tercipta karena model kepemimpinan ini dibangun berdasarkan kaitannya dengan neurology.
Menciptakan resonansi bagi teamnya, sehingga berdampak positif dan terjaminnya pencapaian tujuan . pelatihan Membangun Karisma dan Kewibawaan online
Sewaktu Alexanders Agung mencoba menaklukkan dunia, berkali-kali ia dan tentaranya harus melewati gurun pasir yang tandus dan gersang. Suatu ketika, berhari-hari ia dan tentaranya berjalan melewati gurun dengan panas yang terik. Persediaan air mereka habis.
Tentara kehausan dan beberapa diantaranya tak sanggup melanjutkan dan mati. Beberapa tentara mencoba berinisiatif mencari air, akhirnya dikumpulkanlah sisa air yang kurang lebih hanya ada secangkir.
Karena mencintai Alexander, mereka memberikannya kepada ‘Sang Agung’ supaya tetap selamat. Ketika diberikannya kepada Alexander, air itu dibuangnya ke atas pasir. Lantas, Alexander Agung berkata, “Air ini tidak akan cukup untuk kita semua. Mari kita bersama lanjutkan perjalanan ini. Bersama-sama, kita akan melewati kesulitan ini”
Tujuan dan Manfaat Pelatihan pelatihan Kemampuan Komunikasi kepada Bawahan online
Setelah Pelatihan, maka para peserta memiliki kemampuan yang dalam, mengenai: pelatihan Penyelasaran dengan Organisasi online
1. Pemahaman Komunikasi yang Efektif
2. Elemen Komunikasi yang Efektif
3. Struktur Komunikasi Yang Efektif
4. Kemampuan Komunikasi kepada Bawahan
5. Seni Penerapan Memerintah Bawahan
6. Membangun Karisma dan Kewibawaan
7. Memahami Tipe Kepemimpinan
8. 8Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
9. Analisa Kepemimpinan Pribadi
10. Membangun kepribadian Yang Prima
11. Menemukan Kelemahan dan Bagaimana Menyeimbangkannya
12. Penyelasaran dengan Organisasi
Materi
1. 10 Tipe Kepemimpinan
1. Autocratic leadership.
2. Bureaucratic leadership.
3. Charismatic leadership.
4. Democratic leadership/participative leadership.
5. Laissez-faire leadership.
6. People-oriented leadership/relations-oriented leadership.
7. Servant leadership.
8. Task-oriented leadership.
9. Transactional leadership.
2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
a. Personal Test Kepemimpinan Diri
b. Analisa Kepemimpinan Diri
c. Pemberdayaan Kepemimpinan dan Penyeimbangan
3. Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya,
b. serta bagaimana menghadapi setiap jenis perilaku karyawan
4. Konflik : Atasan vs Bawahan
a. Menemukan Akar Permasalahan
b. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
c. Pencapaian Solusi
d. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
e. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP
5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
a. Menjaga Keselarasan Kerja
b. Memimpin Sebagai Teladan
c. Kepemimpinan Resonan dan Disonan
d. Abatomi neurologi Kepemimpinan
e. Memenangkan Pertempuran
6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
a. Elemen Komunikasi Yang Efektif
b. Struktur Komunikasi Yang Efektif
7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
a. Realita Emosi Team
b. Realita dan Visi Ideal
c. Komunikasi Penugasan
d. Memahami Ketertarikan Dasar Pemahaman Informasi ; ( Sub Modalities)
Auditory, Visual, dan Kinestethic
e. Body Language
f. Meta Model : Komunikasi yang Ampuh ( Pendeketan NLP)
g. Teknik Mengarahkan dan Mempengaruhi dalam konteks Kerja
8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
a. Budaya Organisasi dan Penyelarasan
b. Menciptakan Perubahan Yang Berkelanjutan
c. Finding the Nemo : Mencari titik Prima Kepemimpinan Diri
Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari
Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Multimedia, Games, Class Room, Role Play, Group Discussion, Case Study, Project, Experience Based Learning
Peserta
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.
Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. 10 Tipe Kepemimpinan
2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Perilaku Karyawan
4. Konflik : Atasan vs Bawahan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
–
–
–
