TRAINING ONLINE BASIC LEADERSHIP FOR NEW LEADER & FOREMAN AT MANUFACTURE INDUSTRY
TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN DASAR UNTUK PEMIMPIN & MANDOR BARU DI INDUSTRI MANUFAKTUR
TRAINING MENGEMBANGKAN VISI DAN INISIATIF SEBAGAI PEMIMPIN UNTUK PRAKERJA
Basic Leadership Skill Training ini akan membekali para peserta arti kepemimpinan dengan belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, dan mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja. Belajar dari pengalaman baik dari diri sendiri maupun dari orang lain adalah cara yang efektif untuk belajar leadership. Anda akan dibekali dengan teknik spesifik bagaimana menjadikan pengalaman anda dan pengalaman orang lain dapat anda jadikan ‘buku pelajaran’ yang mampu mengubah hidup anda di masa datang.
Sasaran Program Pelatihan pelatihan Kepemimpinan Dasar untuk Pemimpin & Mandor Baru di Industri Manufaktur online
* Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan.
* Mampu berkomunikasi secara asertif dengan bawahan
* Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan
* Mampu membangun kerjasama tim.
* Mampu mengatasi stres yang muncul di tempat kerja.
* Mampu meningkatkan produkstivitas kerja tim
* Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.
Agenda Pelatihan pelatihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai pemimpin online
Hari Pertama
* Registrasi
* Memahami Fungsi dan Peran Leader/Foremat dalam suatu organisasi perusahaan
* Pentingnya kepemimpinan di dalam organisasi
* Mengenal diri sendiri dalam upaya membangun interksi yang efektif dengan orang lain: (4 Jenis Kepribadian seseorang,Tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan)
* Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai pemimpin
* Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
* Akhir hari pertama
Hari Kedua pelatihan Manajemen waktu kerja online
* Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
* Manajemen waktu kerja
* Effective Coaching and Conceling
* Menjadi Memimpin di Area Kerja: Kembangkan Ukuran Kinerja (KPI), Visual dashboard manajemen,
* Memimpin Perbaikan: Pemahaman 8 Pemborosan, Konsep Kaizen, PDCA pemecahan masalah.
* Evaluasi & Penutup
Metode Pelatihan
* Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
* Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
* Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing
Peserta Yang Perlu hadir
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
