TRAINING ONLINE SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

Table of Contents

TRAINING ONLINE SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

TRAINING WEBINAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

SASARAN TRAINING : pelatihan Pengambilan Keputusan online

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:
  1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

MATERI TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING pelatihan Kepemimpinan online

1. Manajemen Supervisi
   + a.    Dasar-dasar Manajemen
   + b.    Lingkup Kerja Supervisor
   + c.    The Role of Supervisor : Today & Future
   + d.    Prinsip dasar supervisi yang efektif
   + e.    Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
   + f.    Pendelegasian
  2. Leadership
   + a.    Dasar – dasar  kepemimpinan
   + b.    Supervisor leadership style
   + c.    Faktor penentu kepemimpinan
   + d.    Supervisor sebagai pengembang SDM
   + e.    Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
   + f.    Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
   + g.    Mengenal kepribadian bawahan
   + h.    Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
   + a.    Conflict Management
   + b.    Stress Management
   + c.    Time Management
  4. Moral dan Disiplin
  5. Communication Skill
   + a.    Teknik Komunikasi Efektif
   + b.    Assertive Skills
   + c.    Hambatan dalam berkomunikasi
  6. Motivation
   + a.    Teori dasar Motivasi
   + b.    Teknik Motivasi Efektif
  7. Umpan -k
   + a.    Jenis umpan balik
   + b.    Umpan balik normative
   + c.    Pedoman umpan balik
   + d.    Umpan balik motivasi yang efektif
  8. Pengambilan Keputusan
   + a.    Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
   + b.    Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

PARTICIPANTS : pelatihan Memahami dasar-dasar manajemen online

Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor
  

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00