TRAINING ONLINE STRATEGIC PROCUREMENT
TRAINING WEBINAR PENGADAAN STRATEGIS
TRAINING PROCUREMENT PROCESS GAP UNTUK PRAKERJA
Introduction : Maximizing Profit Through Procurement Excellence pelatihan Pengadaan Strategis online
Procurement adalah bagian penting dalam memberikan kontribusi penghematan biyaya (cost efficiencies) perusahaan Belanja perusahaan untuk kebutuhan produksi dan operasional lain (seperti office equipment & supplies dll) secara langsung ataupun tidak langsung mencapai angka ratusan juta hingga trilyun rupiah tergantung dari jenis dan skala perasahaan..
Jika sistem pengadaan barang kurang terkelola dengan baik maka akan terjadi pemborosan biaya,kebocoran biaya, dan inefficiency & ineffective process sehingga pemenuhan barang yang tidak sesuai dengan Service Level Agreement
Dengan pengeloaan procurement sebagai bagian strategis dan penerapan metode best practice yang ada maka kerugian perusahaan akibat inefficient and inefective procurument process dapat dihindari.
Training Objective pelatihan Procurement Process Gap online
1. Memahami peran procurement dalam mendukung peningkatan profit perusahaan
2. Penerapan Strategic Procurement yang in line dengan corporate strategy
3. Pemahaman tentang supplier relationship : bagaimana memilih, mempertahankan dan mengelola supplier.
4. Pengelolaan resiko proses pengadaan dan pengelolaan proses pengadaan dengan kontrak.
5. Memahami tentang ukuran kinerja proses pengadaan dan cara mengimplementasikannya.
6. Pemanfaatan metodology improvement untuk peningkanan kinerja
7. Tantangan dan Peluang Procurement
Target Participant pelatihan Performance Measurement online
Ass. manager – general manajer
Bagian Procurement , Supply Chain, Project Manager
Training Outline
* Konsep dasar tentang procurement (pendekatan wing to wing concept) dan peran procurement dalam organisasi
* Audit Current Process : Evaluasi Katagori biaya dan nilainya; Evaluasi Procurement Strategy vs Corporate Strategy; Teknologi saat ini yang digunakan
* Procurement Process Gap : Define Current Process ; Identity Gap And Asses effectiveness ; Identify Potential Opportunity fo Improvement
* Procurement Strategy Development : Identify Procurement Requirement; Develop Procurement Management Strategy
* Supplier Relationship Management : Supplier Segmentation & Relationship Strategy.
* Pengelolaan Resiko dan kontrak pengadaan barang : Identifikasi Resiko; Develop, Implement & Review Risk management Plan.
* Performance Measurement : Develop KPI of Procurement; Mekanisme Review dan Feedback
* What’e Next : Current Procurement Challenges; E Procurement & Global Sourcing Strategy
Training Method
Class training, interaction, and discussion
Exercise and Case Study
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
