TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT 3

Table of Contents

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT 3

TRAINING WEBINAR PENERAPKAN MANAJEMEN STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING KONSEP PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Deskripsi pelatihan penerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit online

Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.

Tujuan pelatihan konsep pengembangan rumah sakit online

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.

Materi pelatihan strategi pengembangan rumah sakit online

1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit

2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.

3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit

4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit

5. Tahap Masukan:

Analisis Matriks EFE
Analisis Matriks IFE
6. Tahap Penyesuaian:

Analisis Matrik TOWS
Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan

Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan

9. Study kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, supervisor, manager atau level di atasnya dari divisi strategi atau business development Rumah Sakit;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengembangan rumah sakit.
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Pelatihan Terbaru
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sales Marketing - Melisa

Online

Sales Marketing - Melisa

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00