TRAINING ONLINE PROJECT EXECUTION & MANPOWER MOBILITATION
TRAINING WEBINAR PELAKSANAAN PROYEK & MOBILISASI TENAGA KERJA
TRAINING MENGELOLA SCOPE & PERUBAHAN RUANG LINGKUP UNTUK PRAKERJA
Deskripsi pelatihan PELAKSANAAN PROYEK & MOBILISASI TENAGA KERJA online
Pelaksanaan proyek yang berhasil adalah berjalannya proyek yang terkelola dengan baik, dimana ruang lingkup terkendali, demikian juga biaya, mutu dan waktu. Pelaksanaan proyek seharusnya berjalan berdasarkan rencana yang dibuat (work plan). Terjadinya perubahan dalam pelaksanaan proyek tentunya merupakan hal yang biasa, karena proyek terdiri atas berbagai kegiatan yang kompleks. Meskipun demikian perubahan-perubahan yang terjadi harus terkelola dengan baik sehingga tidak menimbulkan masalah atau surprise di akhir proyek.
Tujuan pelatihan Mengelola scope & perubahan ruang lingkup online
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami pengetahuan dan best practice cara melaksanakan proyek (project execution) yang baik. Meliputi membuat rencana kerja, mengelola pelaksanaan dan unsur-unsur proyek, project controlling dan project closing.
Materi Training Project Execution & Manpower Mobilitation
1. Project Planning & control
2. Perencanaan Sumberdaya & Manpower mobilitation
3. Procurement
4. Mengelola scope & perubahan ruang lingkup
5. Earned value dan project performance
6. Mengelola waktu dan cost variance dalam masa pelaksanaan proyek
7. Risk management
8. Quality control
9. Project closing / handover
Metode pelatihan Risk management online
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal pelatihan :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
batch 9 : 16 – 17 September 2026
batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
–
–
–
