TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

TRAINING WEBINAR MENULIS LAPORAN HASIL KEGIATAN PROYEK

TRAINING KRITERIA SUKSES SEBUAH PROYEK UNTUK PRAKERJA

Sasaran: pelatihan menulis laporan hasil kegiatan proyek online

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

Manfaat Lain: pelatihan kriteria sukses sebuah proyek online

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
   * Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
   * Memahami proyek charter
   * Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
   * Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
   * Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
   * Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
   * Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
   * Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
   * Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
   * Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
   * Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

Target Peserta Training Manajemen Proyek pelatihan pengendalian proyek online

   * Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
   * Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Metodologi Training Manajemen Proyek
   * Concept (40 – 50%)
   * Game proyek
   * Kasus, diskusi kelompok dan presentasi.

Agenda Training Manajemen Proyek

1. Pendahuluan
   * Sasaran dan Harapan Peserta.

2. Manajemen Proyek
   * Pengertian Manajemen
   * Pengertian Proyek
   * Pengertian Manajemen Proyek
   * Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3. Perencanaan Proyek
   * Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
   * Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
   * Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
   * Perencanaan jaringan kerja
   * Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek
   * Analisis satuan pekerjaan
   * Penjadwalan alokasi sumber daya
   * Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek
   * Estimasi biaya proyek
   * Penyusunan biaya proyek
   * Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
   * Fungsi dan peran pemimpin proyek
   * Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
   * Earned value analysis
   * Crash program.

9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.
 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

batch 9 : 16 – 17 September 2026

batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

batch 11 : 18 – 19 November 2026

batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

–

–

–